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楼主: transfer

---什么模式更有前途---

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发表于 2007-12-19 15:35:02 | 显示全部楼层
根据公司的情况而定
不存在那种合作方式最好
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发表于 2007-12-20 14:15:09 | 显示全部楼层
MARK
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发表于 2007-12-21 12:01:14 | 显示全部楼层
对手机行业来讲,成功的企业基本就三大类:

制造----如富士康,这种企业一定是“垂直整合型”的
技术----如MTK,拥有真正技术的设计公司
品牌----如NOKIA,国内品牌的价值差得太远

如果一个公司属于“三不靠”,那都不会怎么样了,只能做个实时英雄。
根本讲,你的模式别人很容易复制,那就不会有前途。
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发表于 2007-12-23 23:00:59 | 显示全部楼层
是不是因为很容易复制的模式也很容易被超越?
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发表于 2007-12-29 17:01:04 | 显示全部楼层
现在新起一个ODP模式。在ODM模式基础上更侧重于R&D.
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 楼主| 发表于 2008-1-6 23:12:33 | 显示全部楼层
现在勉强能叫的上ODP的国内公司只有BYD,
德信就是忽悠投资方,看看他们业绩就知道了,
中国人看来还是要靠卖劳力整点辛苦钱了!技术、品牌差距太大了!
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发表于 2008-1-15 11:07:49 | 显示全部楼层
我觉得分工越来越细致!
1.纯粹的DH.
2.纯粹的OEM.
ODM成本大,风险也随之变大.但是利润确上不去.
DH随机性大,openbom面对的群体也大,盈利就会看自己R&D水平.
OEM可选性大,对产品功能,品质都可以提高层次.
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发表于 2008-1-15 14:22:23 | 显示全部楼层
傻瓜式的服务最好。
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发表于 2008-2-26 14:22:07 | 显示全部楼层
还有纯粹嬴销,史玉柱模式

不过这是一个陷阱,当此种模式多起来就会造成行业整体震荡.
因为,只有1/10的骗子的环境,骗子可以有存在的理由,而如果超过5/10的人去做骗子,那再去忽悠谁呢?

手机电视赢销,恒源祥连拨12遍的广告,候总声嘶力竭的卖力演出,无不在贯彻史玉柱的经营哲学
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发表于 2008-2-27 00:49:22 | 显示全部楼层
西可通信好吗?什么来头?
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发表于 2008-2-27 09:41:56 | 显示全部楼层
关键不在模式,选择什么模式是和自己的实力、产品类型、客户圈等因素相关的。关键在于持续拿出有市场竞争力的产品来。或成本优势、或功能优势即差异化。
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发表于 2008-5-7 15:52:21 | 显示全部楼层
路过,观察一下
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 楼主| 发表于 2008-5-8 09:41:51 | 显示全部楼层
这种陈年老帖也有人回[em13]
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