大家讨论一下做手机硬件和做项目经理哪个更有前途？

风吹湖面 · 发表于 2006-4-10 17:22:00

<TABLE fixed; WORD-BREAK: break-all" width="90%" border=0><TR><TD 10pt; LINE-HEIGHT: 18pt" width="100%"><img src="http://www.52rd.com/bbs/Skins/Discuz/topicface/none.gif"> 
PM表面威风，但他有本事开公司吗？HW是累，但做好了你你可以创业。这就是两者最明显的差别。一家之言。 </TD></TR></TABLE> －－－我从数年研发转到PM再到战略策划，对这个问题应该有一定的发言权。我知道、听过PM或产总创业的，没听过单作研发可以创业的－－创业要解决一个产业链建立，单作一个HW有这个锻炼机会吗？顺便说一句：我自己原来就是作HW的。 XD将创业想的太简单了，就连PM经过相对全面的锻炼，离创业还有一段距离呢

风吹湖面 · 发表于 2006-4-10 17:25:00

顺便再说一句：国产手机有什么技术壁垒？！脑力民工罢了

focal · 发表于 2006-4-11 10:50:00

我的理解是，PM应该是要懂全面的，不要求精，但是起码要知道哪些能不能做，大概怎么做，只有这样才能合理安排项目进度。否则就会变成瞎指挥，不能令人信服，计划肯定也实行不了。

风吹湖面 · 发表于 2006-4-13 09:21:00

一个好的PM比好的HW更难，需要更长的成长周期，同时也会有更好的回报。在海外，PM是一个非常令人敬畏的名词：需要至少5年以上研发经验、在好几个部门干过、30以上。中国大部分不是这样的

peterguo · 发表于 2006-4-20 18:55:00

我以前做手机的PM 的, 我怎么不觉得有前途,说实话,没有技术的PM 作起来很辛苦的,因为很多都不懂,沟通起来,Push起来很累的,不过Case by Case , 我现在做技术支持,老实说,技术也是一踏糊度,不过懂多点技术对你的未来的选择会有好处.... 没有技术含量的PM ,也许有一天不具竞争力,因为沟通谁都会,只不过是个学习的过程....只要不是白痴,或者不会说话. 总的来说,慢慢有一天你可以从技术转到PM ,在所以竞争力的PM里面,谁是经理? 因为懂技术容易沟通,做事情就快,这是个积累的过程......还是先做技术为好.....你可能奇怪,我为什么转到技术支持. 因为,做技术支持的,技术也有机会熟知(核心),处理客户关系也容易. 说白了吧,未来什么人最吃香: 有一定客户积累的人...因为技术革新太快,PM 就算做的好,也不过是死工资.只有有客户积累的人,他找工作,永远不丑下家...就是说,他是最有竞争力的.....[br]+3 RD币

zgl133350 · 发表于 2006-4-21 10:24:00

做好PM，比做好HW工程师更难，PM可能权力不大，但项目的任何事情及进展他都得关注，都与他有关，协调沟通占了他的大量的精力，被老板K，被工程师顶是难免的，经常到处求人干活。唉，真的很难干。。。。

ljjplus · 发表于 2006-5-11 21:52:00

看来还是做好一个PM，还是要在hw，sw，MD等全才才行，管理与沟通可能更多是看你的性格。

bluewater · 发表于 2006-5-11 22:21:00

做PM,还是求人的时候多，不爽[em02]

kimgreat · 发表于 2006-5-12 17:34:00

项目经理的主要是做什么事情的?

forest0 · 发表于 2006-5-24 18:31:00

项目经理真的累，不干了，还是技术支持比较轻松！

huangbin945 · 发表于 2006-6-13 12:21:00

合格的PM，应该要有一定的专业背景以及优秀的沟通协调和管理的能力

eagle_ysy · 发表于 2006-7-14 15:41:00

能装孙子就去做PM，如果不能，就还是做技术吧。

leee_steven · 发表于 2006-7-27 15:05:00

对于这个问题，我觉得主要要结合你的兴趣：
1。如果能坐住，性格比较内向，最好还是做技术。年轻的时候做技术，是一个很大的优势。有技术背景的人，以后做什么都可以信手拈来。
2。如果坐不住，可以考虑尝试去做项目经理。不过说回来，工作两年的人做项目经理，只会发生在中国。因为我们对项目经理的理解和项目经理的要求，都很低。按照我的经历，项目经理就是一个协调员，什么都可以不懂，只要会follow事情就可以了。
如果你想做一个称职的项目经理，建议你在学习流程的时候，一定要保持对技术的学习和更新，而且要保证你在某一方面很强，这样一方面你才能在项目组中建立威信，另一方面才能更好的把握住项目的进度，别人也蒙不了你。
总之，年轻的时候多些尝试是好事，但是要学会在工作中思考，不断调整自己的目标。
[br]+3 RD币

wishgold · 发表于 2006-7-29 16:21:00

pm肯定要懂好多东西才能当的。不懂软硬件，测试，协调等等，干干的去做项目经理，不死才怪了

beitetan · 发表于 2006-8-1 14:05:00

19 楼的应该是ＴＦ的．

king001z · 发表于 2006-8-1 14:40:00

挑战自己！

yfkjsz · 发表于 2006-10-18 10:20:00

PM的生活是这样的：
1 .起的比鸡都早；2.吃的比猪都差；3.干得比牛都累;4.睡的比小姐都晚；5.拿得比民工都少。

开个玩笑。做PM，要细心，有效率，谦虚，正直。最重要的是需要有高层支持。

我见过很多PM创业开公司的。相对来说，大陆的PM比较对内一些，台湾的PM类似于BPM，即又是PM又是BP。

spy007 · 发表于 2006-11-22 15:24:00

WYP_66,你是SIMCOM还是LONGCHEER的,我也有同感,呵呵

bigeyes · 发表于 2006-12-5 20:56:00

我也不知道,我刚刚踏进手机的行业,以前也没做过项目,现在要在项目发展,感觉很茫然,不知道怎么进行.也没人带,又不好意思跟着人家屁股后面转,难啊!现在了还没入门,也很想请教各位!!!

eleanorboy · 发表于 2006-12-8 15:32:00

PM,我碰到过，为达目的，不择手段~~~

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