手机研发项目管理的难点

besk · 发表于 2008-11-12 16:43:25

1.  研发团队的整体战斗力
2.  公司其他部门的协调
3.  新技术的挑战
4.  平台的稳定性.

目前国内真正能按时完成手机研发项目的团队很少.很多的时候都是受制于以上前2个方面.不知道大家是否有相似的感受

wgmhn · 发表于 2010-3-7 16:01:41

是的，深有感受

JVCBpk887766 · 发表于 2010-3-10 19:43:07

三方或以上多方合作的项目,协调尤其关键

zxcv12 · 发表于 2010-3-12 17:17:55

分析很正确

yuyongjian · 发表于 2010-6-5 18:16:09

是的，深有感受

sweetboy_123 · 发表于 2010-7-6 15:51:52

总结一句：还是人的问题，也是利益的问题，管理者和被管理者之间，同僚之间，公司与公司之间，都是利益博弈共同体。

521guge · 发表于 2010-7-13 15:11:24

以下是引用sweetboy_123在2010-7-6 15:51:52的发言：
总结一句：还是人的问题，也是利益的问题，管理者和被管理者之间，同僚之间，公司与公司之间，都是利益博弈共同体。

同感！

phx_david · 发表于 2011-7-19 21:13:51

同感，做PM累

phx_david · 发表于 2011-10-15 17:41:05

在我们公司,感觉主要是1.研发团队的战斗力 3. 平台的稳定性

yblgtx · 发表于 2012-4-30 00:36:53

貌似都差不多

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