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MMI转做PM可行吗?

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发表于 2007-4-23 19:15:51 | 显示全部楼层 |阅读模式
我做MMI已经两年多了,带过几个项目,毕竟是个女孩子,认为自己在这方面不可能做的长远,但是手机行业的经验又不想丢掉,所以我觉得做PM应该还是比较适合的吧!前两天到一家公司面试,人家说话很客气,总之就是没有经验人家不愿意要。有人告诉我做软件向PM转很容易,但是面试下来的结果让我很灰心。大家说有公司愿意要我这样的吗?
发表于 2007-4-25 16:08:21 | 显示全部楼层
PM也有不同分工,有的偏重技术,有的偏重客户。
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发表于 2007-4-27 13:57:46 | 显示全部楼层
你要了解些结构/硬件/物料和生产知识,慢慢来,还是可以做到的
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 楼主| 发表于 2007-4-28 20:30:48 | 显示全部楼层
做技术出身的偏重客户的好转吗?偏重技术的项目管理比较累,偏重客户稍微可以轻松一点吧?
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发表于 2007-5-11 17:07:36 | 显示全部楼层
PM与技术是两码事,PM为管理领域职位,和技术职位有很大差别,很多人技术做得很好,但做不了PM
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 楼主| 发表于 2007-6-11 22:44:45 | 显示全部楼层
想往产品方面发展,不知道可行不可行
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发表于 2007-6-12 15:24:39 | 显示全部楼层
应该可行,我刚从MMI产品工程师转向产品工程师,只要你能安了解工作的流程,自己规划好时间,还是不难转的
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 楼主| 发表于 2007-6-12 22:25:04 | 显示全部楼层
做产品工程师和做项目管理比较哪个相对更轻松更容易把握呢?
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发表于 2007-6-13 11:45:22 | 显示全部楼层
看个人的性格吧。
就需要关注的范围而言,项目管理远比产品工程师要宽。
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 楼主| 发表于 2007-6-14 22:39:20 | 显示全部楼层
有没有适合的公司?介绍一下
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发表于 2007-6-20 16:33:12 | 显示全部楼层
委婉的建议,鉴于目前手机行业的项目管理水平很低(干了一两年也敢叫项目经理),还是不要进入这个领域,否则对自己成长不利。除非你进外企,但是要花个十年、八年的才能当上项目经理,要有心理准备噢。
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 楼主| 发表于 2007-6-26 22:30:06 | 显示全部楼层
做MMI有前途吗
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发表于 2007-6-27 11:36:09 | 显示全部楼层
楼主如果有意转做PM,我们可以一起聊聊,我目前就是在做PM,
我比较喜欢跟更多的朋友交流.
MSN: yuanzd80@hotmail.com[em01]
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发表于 2007-6-30 00:21:21 | 显示全部楼层
偶也想望PM  专注的搞技术不好.不要沉迷于技术 .
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发表于 2007-7-11 15:02:51 | 显示全部楼层
pm有什么好做的呢?我都烦了
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发表于 2007-7-15 00:44:36 | 显示全部楼层
不同公司对PM的职权定义有很大区别.
大家不自律所以才需要项目管理.

在工程师眼里,PM就是个P! 有时候可以说P都不是...

公司对项目经理的工作只能定义混乱,比如项目经理兼做客户经理,再加上基本上维持在带5个项目的研发过程中,天天电话无数....累!

一个好的PM,下一个职业目标应该是CEO...
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发表于 2007-7-15 08:27:55 | 显示全部楼层
说实在的管理比技术更烦
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发表于 2007-7-28 10:10:12 | 显示全部楼层
就怕做项目做的职能不明确
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发表于 2009-6-8 15:08:08 | 显示全部楼层
有在方案公司做mmi 的,可加我Q:232284406,我可以介绍外块给大家
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