六西格玛的真相

star · 发表于 2006-10-11 11:57:00

芝加哥大学经济学博士戈泽宁，没有像他曾经的同事林毅夫那样成为一位宏观经济学者，而是弃“理论”从“实践”，先是加入了科尔尼顾问公司，然后又去了通用电气（GE），曾是GE总部策略小组的核心成员，肩负着向GE全球运营部门推行公司最为重要的四大战略举措的重任。再之后创办了中国最早的六西格玛咨询公司——普罗维智资讯有限公司。坚实的理论基础，GE的实践经验，西门子、霍尼韦尔、飞利浦这样的跨国企业，和中兴通讯、彩虹集团等中国客户的成功案例，使戈泽宁既有资格又有感受，来谈论中国六西格玛的发展现状。而他，也的确有很多话要说。
【文件名】:061011@52RD_六西格玛的五大真相.doc
【格　式】:doc
【大　小】:25K
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yfkjsz · 发表于 2006-10-16 16:24:00

希望能够了解，我希望在质量管理这部分也能够有进一步的提高

yfkjsz · 发表于 2006-10-16 18:22:00

好文章，但不太适合我：（

ydf088 · 发表于 2006-10-17 11:50:00

好文章,但就是有点太贵了，楼上的兄弟能否发一份于我．E-mail:ydf088@163.com 先谢了．[em01]

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