深圳赛龙国内市场2006年全军覆没,连飞利浦也要拆台

cunana · 发表于 2007-2-6 12:21:00

大概是被公司开掉的员工,或者是竞争对手.

bootload · 发表于 2007-2-6 19:08:00

我去桑菲面试过，面试管还把MTK的SCH给我看，是去年4月份吧，MT6219的，我敢肯定

cellon_home · 发表于 2007-2-6 22:12:00

* 首先声明，我不是上面提到的哪个刘，只是说句公道话而已*

  23楼的~丫是带把儿的吗？露露脸好吗？（既然你可以提人家的名字，那么你也公开一下，证明你是个带把儿的！）

  照你的意思，不让刘做，让你来做？？

丫是谁呀？

  Cellon里居然有你这个败类，耻辱！！！

看样子，你来的一定很早了？那更应该自重！“资深人氏”更应慎~~~~

背后这样诋毁别人，虽然在网上，但足以看出兄弟在现实生活中是个心理比较阴暗的人

你说他靠拍领导，会做人，技术不好！

呵呵，兄弟啊，你知道你失败在哪里吗？就是你不会做人！！！能做事，先做人，你做人都这么失败，我看你做事的水平，也就。。。。。

你去任何大公司，HW/ZTE，哪个不是先学做人，再做事的~~~！能拍，还把领导拍的舒服，是本事~~~！

你太失败了，工作这么久连这个道理都不明白，可怜。。。。

cellonsky · 发表于 2007-2-6 22:24:00

赛龙也做MTK方案了，呵呵，内部纷争太厉害，搞的我们这些小虾小蟹很难做，每个头都想捞一把，不是把心细放在如何做好产品上，不倒闭才怪！尤其是结构的几个孙子，不管三七二十一，什么东东都往他们那里揽，搞的好笑，主板上的料是HW负责，主板以外的是结构负责，尻，天线也是他们负责，结构知道天线是什么东东，很很很很多项目都死在天线和音频上，要KILL 就先把荣岗给KILL. 他知道喇叭是个屁！DAVE 是搬石头砸了自己的脚呀，太过于信任荣刚呀，你搞结构的，就是根据ID的要求，画图，什么天线，喇叭等除了尺寸以外，其他的管你个屁事，
再说说采购的，尻，什么东西必须要经过他们推荐，我们才能用，翻天了，尻，我们工程要什么，叫你买个鸡，你就买个鸡就是了，那有你放屁的地方，简直犯了天，晕倒，
这是一个团队吗，这是再做产品吗，都是被你们这帮孙子玩死的，赛龙，当然你们是笑了，害了我们这些小虾小蟹的，要好好学习一下德信，MOTO ,NOKIA 等，人家也是有纷争的，但是，没有这么明显呀，知道人家把好的产品做出来了，有能力的有水平的员工得不到重用，
全部是被DAVE 玩死的，他心里最清楚，呵呵

cellon_home · 发表于 2007-2-6 22:57:00

感觉44楼的XD说的很对！！！

现在很多兄弟都持观望态度，不愿意跟DAVE干，也是这个原因~~~！

一句话：一将无能，累死三军！！！

好的领军人物，就如黑暗中的微光，指引着XD们前行。。。。。

以下是我的分析：

1，从DAVE开会时将所有问题都退到投资方的态度，以及对年终奖的问题上的推委，确实让很多XD寒心。。。。。。不敢反思自己，解剖自己，不敢担责任，缺乏企业家的勇气和对DX们的诚意。

2，讲话思路混乱，缺乏煽动力，亲和力，缺乏豪强枭雄那种舍我其谁的霸气

3，没有成功企业家的忧患意识，DAVE是个守成型的将领，而不是开拓型的将领！魄力不足，善谋而寡断，居安不思危，可以说，Cellon如果去年开始转型，不会象现在这么被动！

4，战略眼光缺乏：从他定位3G于TD，而不是WCDMA，我就可以确认这一点！

中国手机，着眼于国内，一个字“死”！TCL今年情况不错，完全是海外市场的支撑！

5，知人之智缺乏

6，缺乏坚强的信念，专注与执着~~~

7，管理欠艺术，喜怒形于色，韬略不足

粗略列了上面几条，一般小公司出来的管理者或多或少都有这样的问题！

解决办法：空降职业经理人

你一个人不能即做刘备又做诸葛亮吧？？？董事长还是幕后考虑战略为上

一句话：DAVE的管理不行~~~~！

cellonsky · 发表于 2007-2-6 23:37:00

楼上说的对，
就凭借徐四海到龙旗这么短的时间，能把TD搞好，压宝压在他一个人身上，太不现实了吧，
最关键的是工作是XD 干出来的，对每一个都友好一点，不要太过于信任一个人，
我认为手机不是结构最重要，
HW ,SW ,ID 最重要，如果老是这样搞，还是不行的
最应该反思的是DAVE ，关键的时候没有决策好，
太过于依靠某个人，如果荣刚一个人能把手机做出来，那还要那么多人干什么，不是省了很多工资,
每个人都重要，包括公司的清洁工！！！
这就是职业经理人，和杂牌军的区别，
我认为DAVE 好好反思一下才对，
就现在每个部门的总监，凭良心说话，那个技术行，那个懂管理，不是年轻就是本钱的，需要是经验和知识的，
在说说结构总监，谁能看的下去，宋嘉蓉，一个做质量出身的，现在做结构总监，我狂晕，背后是什么？？？？。。。。。扯蛋吗，DAVE , 不要这样，即使是你老乡，你亲戚，也是不能这样的，大家会看不惯的，人家会怎么想，就现在这种状况，还不好好整改一下，
老孙也不会再相信你了，信任你了，老孙已经不信任你了，搞死了那么多项目和客户，
旁观者清，当局者迷呀，没有办法，

x_jwen · 发表于 2007-2-7 09:30:00

徐四海什么时间到龙旗了?

cellonsky · 发表于 2007-2-7 11:08:00

2006年11月份，现在又回赛龙了，我估计是DAVE派去偷龙旗的TD 技术的， DAVE 老干这种事情，原来软件有一个经理也是的，

kadfhgydkhf2 · 发表于 2007-2-7 13:42:00

大哥, 能不能不要指名道姓啊, 都是一个圈子混的. 还有那个注册 LEONLIU 的, 好像是假的吧, 还是别有用心? 哪里有笨蛋这样注册的? 就算不在CELLON做了也应该中肯的看事情啊, 这么指名道姓的谩骂好像不太合适吧. 我虽然早就离开CELLON了, 但还是一直祝愿CELLON有好的future, 不管怎么样曾经为CELLON拼杀过, CELLON挂了, 自己以前的努力都白费了, 想起来都有些惋惜. [em11][em10][em10][em13][em13]

kimijin · 发表于 2007-2-7 17:35:00

<DIV class=quote><B>以下是引用<I>bootload</I>在2007-2-6 19:08:00的发言：</B>
我去桑菲面试过，面试管还把MTK的SCH给我看，是去年4月份吧，MT6219的，我敢肯定</DIV>

你肯定是PHILIPS的项目么? 桑菲也有自主品牌,他们不只做PHILIPS,大家说话之前想清楚吧!

kimijin · 发表于 2007-2-7 17:46:00

真够恶心!在这里对Cellon嚼舌头不知道是什么人? 是不是有个人感情在文章里面,我想这里很多人都做过他们的生意,也有很多人想过做他们的生意,还应该有很多RD的兄弟们.在这里说来说去的,你们对Cellon的了解有多少? 别光在这里咒人家,上海的裁员是有计划的裁员,有人说春节之前要关门,现在还没看到深圳和北京关门.即使关门了,对你们有什么好处呢? 还指名点姓的去评价一个人,我建议你到他面前去说.别在背后做这些小人的动作!
楼主不是不方便说那个给Sangfei提供方案的D/H么? 想知道的问我,我可以告诉你们这个前法国PHILIPS研发中心,在深圳的办事处叫什么!
请大家自重! 如果你没有什么阴谋,不做小人,就别跟那些枪手站到同一战线,想得到别人的尊重,请你们先尊重别人!

cellon_home · 发表于 2007-2-7 19:17:00

TO cellonsky
   XD的很多话很得我心，但行文时，最好不要提及具体人名，毕竟大家还要在圈子里混，何必让你枉做小人呢？虽然哀其不幸，怒其不争，但语气应斟酌，未免给有恶意的闲人传播流言的种子，给无恶意的闲人提供饭后的谈资。。。。。

TO kimijin
   相信兄弟一定听过这样的话吧------防民之口，甚于防川！LZ的文字颇多不实，但跟帖的很多兄弟提到管理上的问题，确是不争的事实！

   如果把这些看成是诽谤，那我们就不说什么了，毕竟”君子止交，不发恶声“，我们还是上网看看XX图片来的爽快，如果你是想听真话，那么还是仔细去分辨，回味对方发帖的内容，看是否真有这样的问题，”有则改之，无则加冕“嘛！

   爱至深，责至切（很多XD都有这样的情绪）

   到哪一天，大家已经没有力气去抱怨的时候，所有正直之士都悄然离开的时候。。。。。

   Cellon-------还有谁知道他曾经显赫的历史呢？

ggmmhh · 发表于 2007-2-7 21:19:00

大量招深圳研发公司的各类人才，HW，SW，ID，MD，PM，SALES，售后，数量不限，有意请和我联系：minghuigong@hotmail.com

菜地 · 发表于 2007-2-8 09:41:00

赛龙，真是个让人欢喜让人忧的名字。我01年加入cecw，03年离开，作为职业生涯最重要的一段经历，从心而论，我感激赛龙，但也是这帮moto的兄弟给塞龙带来过短暂的辉煌，离开了这么长的时间，作为一个旁观者，我个人认为赛龙到今天的局面，领导层肯定是有不可推卸的责任的。德信刚起步的时候正是赛龙如日中天的时候，为什么德信能短短的时间内崛起，这是要领导层做自我检讨的

QAZX · 发表于 2007-2-8 15:53:00

楼上的是XP吧，完全同意你的观点。
这行业真是血腥，其实每个公司都有自己问题
行业景气的时候，谁当头都行，
不景气的时候，就看出谁本事了
大家都居安思危吧，DESIGN HOUSE的春天已经过去了
如韩国，台湾的历史重演，利润下降是不可避免的
50步笑100步的也没什么意思了

szcellon · 发表于 2007-2-8 18:58:00

现在Dave把其他部门的人员基本搞定挽留下来了，但是就是搞不掂SW，大多数SW骨干都选择离开！而且同时有多家公司在挖Cellon的人才！都不知道Dave能否搞成MBO了？

cellonsky · 发表于 2007-2-8 20:03:00

多行不义必自毖，古语是很有道理的，什么事情都要三思二后行呀，不是想当然的，谁还愿意和DAVE干，做人不厚道，你吃大鱼大肉，让兄弟吃点稀饭总行吧，到最后的结果是什么，给再多的钱都不和你干，花再多的钱都找不到人，呵呵，

cellonsky · 发表于 2007-2-8 23:39:00

我的建议大家都不要跟着DAVE干，他只是暂时的利用各位，到时候还不是一脚踢开！本人已经决定走人了，和他干没有什么意思了，看看，凡是有点水平的都走了，

cellonsky · 发表于 2007-2-8 23:42:00

TO :QAZX
看看你自己的跟贴吧，怎么同意人家的观点了，你不是打自己的嘴巴吗？

hyperlynx · 发表于 2007-2-9 10:41:00

裁人,能让这么多人有意见,可以SZ CELLON确实不怎么样, 我一直比较反感在公司内部上演上海滩的公司. CECW的人文环境就好多了.

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