作为项目经理，怎么组织评审？

jizhanwei · 发表于 2009-1-4 10:48:00

学而时习之，不亦悦乎！！！！好贴！！

zyy1029 · 发表于 2009-8-21 15:28:00

顶起，长见识了

cancer7791 · 发表于 2009-8-21 22:13:00

做项目经理要知道每个管脚的定义？太夸张了吧，什么都精通就该成CTO了。

wuy1982 · 发表于 2010-3-17 13:17:00

个人觉得要达到目标还是很容易实现的，首先你们在正式评审前，组内先组织一下预评审，发现一些问题，然后再邀请专家去正式评审，当然专家最好不要只是一个，那样还是由很大的局限性（如果你们公司有足够的专家级人物的话）。

jinfan · 发表于 2016-2-25 15:58:59

陈年老酒，今天回回味道，还是能有很多感触

yanxianfeng28 · 发表于 2016-2-26 14:08:58

受益！感谢上面的朋友！

mine · 发表于 2016-6-2 13:28:20

bird_9527 发表于 2006-9-20 13:27
比如PCB投板评审，我们总是期望原理图没有问题，封装没有问题，有良好的可生产性，因为这个目的我们才组织 ...

你的团队需要全才的重量级人才才可以实现你的目标。一个就可以了。

carrykai · 发表于 2016-11-1 10:26:53

顶一个

xxd · 发表于 2016-12-14 18:17:24

学习[em06]

helong · 发表于 2017-3-10 09:09:12

[em01]

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