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项目经理,你是不是职业经理人?

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发表于 2006-9-18 22:19:00 | 显示全部楼层 |阅读模式
1. 项目经理对项目负责
从产品发展方向讲,项目经理关注项目对应产品的市场,研发,生产以及销售真个过程;从责任来说,负责项目的立项,计划,组织,跟踪,协调,监督和评审等;从专业角度讲,对产品进行的管理包括范畴,成本,进度,沟通,综合,采购,质量,人力资源和风险共9项。
2. 什么是职业经理人
学界对于职业经理人的定义有多种,一个有代表性的说法是,所谓职业经理人,是指在一个所有权、法人财产权和经营权分离的企业中承担法人财产的保值增值责任,全面负责企业经营管理,对法人财产拥有绝对经营权和管理权,由企业在职业经理人市场(包括社会职业经理人市场和企业内部职业经理人市场)中聘任,而其自身以受薪、股票期权等为获得报酬主要方式的职业化企业经营管理专家。
职业经理人也是受薪阶层,但作为企业重要的管理者,所获薪酬相当高,在美国的一些大企业高级职业经理层的平均收入已经达到了普通员工平均水平的一百多倍,因而有“金领”之称。职业经理人是人才市场中最有活力与前景的阶层。经理人最重要的使命就是经营管理企业,使其获得最大的经济效益。
3. 项目经理不是职业经理人
总结之,职业经理人是在企业各个领域都可能存在的,对企业经营负责的,有着专业管理知识的企业管理者,而项目经理并不是职称上的经理,而只是项目的管理者,两者有绝对的差异。
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发表于 2006-9-19 00:54:00 | 显示全部楼层
晕,当然不是,我们公司项目经理多了去了。
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发表于 2006-9-20 19:11:00 | 显示全部楼层
清华大学MBA出来是职业经理人吗?
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发表于 2007-5-11 18:05:00 | 显示全部楼层
如果哪个项目经理不是职业经理人,他就不能叫做项目经理,真正的项目经理不受行业、项目类型的限制,可以管理任何类型的项目。如果做不到这点,绝对不能叫项目经理的。[br]<p align=right><font color=red>+3 RD币</font></p>
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发表于 2007-5-22 15:08:00 | 显示全部楼层
项目经理的价值和作用往往高与普通意义的职业经理人(一般可以衡量做某专业的部门经理)。当项目经理要和普通的项目协调人员、项目管理(报表、统计、计划跟踪)人员区分开来,因为他们做的只是项目经理需要管控的一部分而不是全部
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发表于 2007-5-23 15:32:00 | 显示全部楼层
十分同意楼上的,正解,现在很多人对项目管理一窍不通,但打着项目经理的名号,所以才导致大家迷惑。
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