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研发团队的建设

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发表于 2006-8-31 18:33:00 | 显示全部楼层 |阅读模式
在一个大的项目进展中,如何使大家有很高的热情,责任性,完成相应的工作,一面延期项目进度?
发表于 2006-9-5 13:44:00 | 显示全部楼层
这很难,现在贴心的弟兄少了,不可能使大家都有很高的热情和责任性
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发表于 2009-5-5 11:38:00 | 显示全部楼层
团队在周遍环境中地位相对优越,团队内部明确责任和利益分配
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发表于 2009-5-10 14:47:00 | 显示全部楼层
多数是要$驱动的
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发表于 2009-5-10 20:58:00 | 显示全部楼层

个人经验

1、营造良好的团队的气氛:有矢必达、互勉共进。不仅仅是钱可以搞定的
2、明确的分工及任务指标
3、合适的人干合适的活
4、均衡工作量
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