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【项目经理免费沙龙】从技术到项目管理的转型

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发表于 2015-3-9 17:39:51 | 显示全部楼层 |阅读模式
【讲座背景】
当代工作中,项目无处不在。企业深刻意识到项目管理是构建企业竞争力的核心环节和实现手段,对项目管理人才的需求数量正在急剧膨胀。您可知道项目管理的核心是什么?
是项目管理思维!
如何应用项目管理思维解决项目目标不清晰的问题?
如何应用项目管理思维解决项目跨部门跨专业沟通不畅的问题?
如何应用项目管理思维解决项目执行力差的问题?
如何应用项目管理思维高效地协调项目团队?
如何应用项目管理思维成功地管理项目?
如何才能成为一位优秀的项目经理,让自己在项目管理的道路上持续发展?
清晖项目管理特别举办项目管理PMP认证讲座,让您走近项目管理,与讲师面对面共同探讨项目管理的精髓及实战技巧,消除对PMP的疑惑,拉近与PMP的距离,让PMP证书真正成为您提升自己专业身份的利器。
PMP(项目管理专业人士资格认证)由项目管理协会(ProjectManagementInstitute)发起,在全球180多个国家和地区得到高度认可,是项目管理业界含金量最高的证书。如果您想成为专业的项目管理人士、打造优秀的项目管理团队,那么持有PMP证书是对个人能力、企业项目管理水平最权威评定和最专业提升。
【参加对象】
计划参加PMP培训和考试,对PMP感兴趣的公司总经理、副总经理、项目总监、项目经理、技术总监、部门经理、CIO、PMO、项目监管部门的人员、项目骨干、项目团队成员等
【分享内容】
·什么是项目管理
·项目管理思维体系与实践应用
·项目管理的价值及对企业/个人的意义和作用
·从技术到管理转型
·如何更好的规划项目管理的职业发展
·2015年项目管理PMP认证及备考指南
·讲师面对面答疑解惑
【讲师介绍】
郭老师:PMP、清晖项目管理首席讲师、首席咨询顾问、优秀实战型项目管理讲师。郭老师不断整合转化超过十年的项目组合与多项目管理经验,应用于项目管理方面的咨询与培训实践中,深入挖掘研究企业的组织战略与企业的计划管理、目标管理、项目管理等方面的实践与应用,并总结出了高效实用的管理学四阶应用与培训体系:即企业战略目标管理、项目管理、计划管理的知识与体系,工具与方法,思维与意识,流程与价值链,并将四阶体系通过培训与咨询,有效的同企业中高层管理者、项目管理团队的工作、实践、过程改进进行有机结合。
【时间与地址】  
上海:2015年3月21日(周六)13:30—16:30
苏州:2015年3月28日(周六)13:30—16:30
南京:2015年3月22日(周日)13:30—16:30
杭州:2015年4月11日(周六)13:30—16:30
无锡:2015年3月21日(周六)13:30—16:30
北京:2015年4月12日(周日)13:30—16:30
具体讲座地址开讲前一周邮件/短信发送
【费用】 免费
【报名方式】
请编辑“姓名+公司+职务+手机号+邮箱+QQ+城市+PMP”,发送邮件至zuozl@tsinghui.com
报名联系: 左老师   
电话:13818969074,QQ:2749919646


清晖资质:http://www.tsinghui.com/pm/honor/
◆美国项目管理协会(PMI)授权全球教育培训服务商
◆PMI中国核心R.E.P.成员,2013年优秀注册机构
◆国家外国专家局授权PMP培训中心,2013年优秀培训机构
◆国家外国专家局授权苏州、无锡、常州PMP考试中心,2012年优秀考试机构
◆软件行业协会会员
◆科技企业孵化协会会员

项目管理QQ交流群:15975014
项目管理微信交流公众号:changewaypm
清晖官方网站:www.tsinghui.com
了解更多,请百度“清晖项目管理”

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