【敏捷开发免费培训】Scrum敏捷项目管理实践应用

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Scrum是管理复杂项目的简单方法，它的魅力在于规则和实践方法数量较少，简单好用，容易上手，因此它被认为是目前全球最流行与最有效的敏捷项目管理理念与方法之一，在发达地区被众多知名企业广泛采纳。在实际项目管理中，怎样充分利用Scrum更好、更快地帮助团队开发出优秀的产品，成为很多项目经理密切关注的主题。通过本次讲座我们一起来探讨Scrum对于项目管理的有效解决方案：
如何有效管理未知因素和不断变化的产品需求？
如何计划和报告？
如何扩展项目团队规模？
如何使用Scrum解决复杂问题，驱动更优成果，更快交付更具有价值的产品？
不论你是项目管理者，IT或R&D高管，还是想创造卓越的产品负责人，又或是产品与系统开发者，都应该一起来了解下敏捷项目。

【时间与地址】
2014年11月2日（周日）13：30—16：30 @上海
2014年11月12日（周三）18：30—20：30 @苏州
2014年11月14日（周五）13：30—16：30 @南京
2014年11月13日（周四）18：30—20：30 @杭州
注：具体教室，以讲座前一周开课通知为准

【分享内容】
一、项目为什么会失败
二、传统问题解决方法vs.敏捷问题解决方法
三、敏捷管理定义
四、敏捷管理对于组织和个人的意义和作用
五、Scrum管理的背景和起源
六、Scrum管理框架与管理角色
七、敏捷管理如何提升组织和个人的项目管理水平

【报名方式】
免费，3PDUs，编辑“姓名+PMIID+公司+职务+手机号+邮箱+微信号/QQ+敏捷”，发送邮件至zuozl@tsinghui.com
报名联系： 左老师  13818969074 ，联系QQ：2749919646

【讲师简介】郭老师
PMP，优秀实战型项目管理学讲师。郭老师不断整合转化超过十年的项目组合与多项目管理经验，应用于项目管理方面的咨询与培训实践中，深入挖掘研究企业的组织战略与企业的计划管理、目标管理、项目管理等方面的实践与应用，并总结出了高效实用的管理学四阶应用与培训体系：即企业战略目标管理、项目管理、计划管理的知识与体系，工具与方法，思维与意识，流程与价值链，并将四阶体系通过培训与咨询，有效的同企业中高层管理者、项目管理团队的工作、实践、过程改进进行有机结合。

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