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【苏州/杭州】项目风险管理最佳实践(5PDUs)

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发表于 2014-8-15 18:08:54 | 显示全部楼层 |阅读模式
【讲座背景】
风险管理在项目中起到至关重要的作用。制定风险管理计划是为了实现对风险的管理而制定一份结构完备,内容全面且相协调的风险管理策略文件,以尽可能消除风险或尽量降低风险危害。本期讲座特别请到台湾籍资深项目管理专家、清晖张江班讲师简老师为大家分享项目风险管理知识和经验。

【时间地点】
苏州  2014年8月23日(周六) 13:30-16:30
杭州  2014年8月30日(周六) 13:30-16:30


【内容分享】
1、什么是风险, 风险如何管理

2、项目中有哪些常见的风险, 如何察觉

3、评价风险的优先程度

4、风险如何应对?

5、风险管理工具的使用

【报名方式】PMP可获得PMI认可的5PDUs

清晖会员: 免费,编辑“姓名+手机号+风险管理”OR“姓名+会员卡号+风险管理”发送邮件至zuozl@tsinghui.com

非清晖会员:200元/次,编辑“姓名+PMI ID+公司+职务+手机号+邮箱+MSN/QQ+风险管理”,发送邮件至zuozl@tsinghui.com

报名请联系:左老师021-63233980,13818969074

【讲师简介】简明宏
项目管理、PMP、PRINCE2、MsProject、OPPM、MindManger讲师;20年以上大型项目经验,PMP、项目集经理。简老师是专业项目管理咨询顾问,致力于企业信息化、IT监理、IT运维,以及IT企业软件研发、服务管理、信息安全咨询服务,帮助企业提升信息化能力水平,IT软件企业提升研发服务能力水平。简老师精通企业项目化管理制动咨询规划,包括企业PMO 建设项目管理制动规划建设,项目信息化管理咨询,PMIS系统开发, 等相关标准的实践运用。

项目管理QQ交流群:15975014
项目管理微信交流公众号:changewaypm
清晖官方网站:www.tsinghui.com
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