【项目管理案例探讨】IT项目经理是否应该懂得相关技术

fghj001

【案例正文】
        我从事的项目是硬件终端设备和主台软件进行数据交互的一套系统，知识涉及硬件运行，软件维护，后台数据库等等。
        作为一个项目经理，是不是应该懂得所主管项目的一切知识?
　　 我目前的困惑是：因为项目成员都会接触这些知识，如果自己不懂很难会被人信服，也很难指导别人进行工作。
　　 目前对于我的项目，懂得的还比较全面，但是如果换了一个项目，或者换了一个行业，那是不是意味着要从头学过，但是有这么多不同的技术，如何能都了解?还是说项目经理从事的领域本身就很难转换?
　 　大部分学习项目管理的内容似乎都是宏观上的管理，的确因为行业不同很难精确定位，但是作为IT业的项目，如果不懂技术，只会管理似乎也很难开展工作。
　 　我的观念是否正确，请大家多多指教！

项目管理QQ交流群：15975014
项目管理微信交流公众号：changewaypm
清晖官方网站：www.tsinghui.com

xiaoshifu

应该说每个行业的项目管理都有这个问题，必须学习基础知识才行。
否则很容易找错方向，也不知道该如何决策，毕竟项目经理稍往高一点走就是产品经理，技术还是需要一些的。