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华为推出荣耀6,对国内手机市场是件大事

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发表于 2014-6-30 19:06:29 | 显示全部楼层 |阅读模式
首先,这个手机和国产机 小米 魅族 联想 vivo都不同
1.自主研发核心芯片平台
2.性能强,配置高,同时覆盖联通和移动4G网络
3.定价:1999
  
我感觉什么三星,lg,htc等2000+甚至3000+的产品销量大受冲击,现在缺乏的是对华为品牌认识的提升
  
以后要是搞好了ui设计,肯定会更强
 楼主| 发表于 2014-6-30 19:07:32 | 显示全部楼层
华为自家芯片成本优势大

华为CPU,成本估计十美金左右,高通卖五十美金左右。原因是,高通据说八月份的六十四位新芯片,打算出货价二十美金地狱价,打击连发科,说明生产成本很低
  
射频,估计华为五美金,采购估计十五美金。
  
音频,差不多
  
芯片成本保守估计比小米便宜三百人民币,这样多了百分之十五的利润空间,如果拼价格战,小米和国产机不是对手
  
好像一共有六颗大芯片,其他成本了解不多,各位了解的可以说说
  
红米成本七百四,供参考
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发表于 2014-6-30 20:46:07 | 显示全部楼层
品牌化时代 要做内涵 做口碑了     成本很重要   但是营销宣传 渠道售后更重要啊  哥
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发表于 2014-7-1 09:04:56 | 显示全部楼层
effywork 发表于 2014-6-30 20:46
品牌化时代 要做内涵 做口碑了     成本很重要   但是营销宣传 渠道售后更重要啊  哥

这点倒是很对,不过感觉在国内这个现状的话,高端机器比如苹果之类的做口碑,做内涵,因为能买得起那个的还是以使用感受为先导,但是感觉在稍微低端点的地段,还是价格因素好用····不然小米不会那么火,小米1宣布价格之前我只知道小米是能熬粥的
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发表于 2014-7-1 09:20:02 | 显示全部楼层
国内品牌做高端暂时还有些难度!
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 楼主| 发表于 2014-7-1 09:57:31 | 显示全部楼层
effywork 发表于 2014-6-30 20:46
品牌化时代 要做内涵 做口碑了     成本很重要   但是营销宣传 渠道售后更重要啊  哥

华为的质量在国产手机里应该算上乘了

渠道和营销的确是短板,我到看好华为以后的口碑,华为手机的质量比国产高一个档次需要消费者互相传达
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发表于 2014-7-1 10:50:51 | 显示全部楼层
希望华为一直走下去
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发表于 2014-7-1 11:15:06 | 显示全部楼层
feiwen 发表于 2014-7-1 09:57
华为的质量在国产手机里应该算上乘了

渠道和营销的确是短板,我到看好华为以后的口碑,华为手机的质量 ...

华为要想在消费类电子走的很好,必须改变思维。手机不像网络设备,只要质量可以,服务好就行。
手机要有好的外形,好的体验,好的认可度,好的营销。感觉华为终端挺没有想法的,余大嘴营销
抄抄小米,抄抄三星,还没有形成自己的体系。所以,前段时间任老板重新定位终端策略也不是没有
理由:要走适合自己的路!
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发表于 2014-7-1 17:01:14 | 显示全部楼层
处理器的技术壁垒已经被28攻克了,剩下的就只是产能了。现在就是看28想不想杀入手机处理器这个市场,如果想很快就会三分天下有其一。高端产品打压高通,低端产品打压联发科,再加上无敌的成本控制,如果放任海思这样发展下去美国IC公司的噩梦很快就会到来。到时候会成片的倒闭也许我们以后就再也看不到高通,德州仪器,Xilinx,intel这些业界知名公司了。
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发表于 2014-7-1 17:52:22 | 显示全部楼层
最近华为又在微信朋友圈和微博有一点小热起来,主要是两件事情引起的:一个是华为发布的新一代的海思SOC处理器(麒麟K920),另外一个是任老板打破多年的金身接受中国媒体的采访。特别是后者,引起了很大的反响。但是不管怎么说,我都不认为要过度解读华为, 原因就是华为只是一家普通公司而已。

我先从第一个:发布麒麟K920说起。

知道华为芯片历史的人大约都知道,华为的手机芯片是华为芯片业务(海思)当中的一块,但不是全部。大约是在2009年的时候,华为发布了K3手机芯片。应该说,K3芯片是不成功的芯片,原因是K3针对的对象是windows mobile 系统,全部提供给第三方厂商使用。可能是问题太多,合作的手机厂家几乎全部失败而告终。

在2011年底或是2012年的时候,华为又发布了第二款手机AP(应用处理器)芯片K3V2,  算是K3的升级版。而且华为改变了策略,就是全部自用而非外销 ,因为这样可以更好地定位芯片的问题。果然,因为芯片的问题,华为推迟了D1手机的发布。其实K3V2也不算太成功,但是相比第一代手机芯片来说已经是进了一大步了。

与其同时,华为一直在做巴龙基带芯片,而且还是相当成功的,主要用于数据卡上。终于在2014年,华为把巴龙和K3合在一起,开始做SOC,就是把多个功能集成到一个芯片上去, K3甚至只能叫做AP而不能叫SOC,这才有了K910和K920的问世。

之所以讲华为的手机芯片历史,因为这个符合华为做事的一贯风格,大体就是屡败屡战, 一点点改进,然后形成一个突破。从芯片的设计来看,华为在AP领域大约接近或是落后高通半年,但是在基带芯片领域华为接近或是领先高通半年,因为基带芯片华为已经积累了很长时间。从K920的图解来看,K920没有集成WIFI和蓝牙芯片,所以从SOC整体来看,我觉得华为还差高通半年的时间。

华为终究只是一家公司,代表不了中国芯片业特别芯片制造业,所以讲华为芯片依然大幅度落后高通的时候,其实有一点偏,应该说落后的是芯片制造业。海思终究是一家芯片设计公司,而且我也没有看出来海思会涉及芯片制造。所以,华为最多推动的是中国芯片设计业,而非中国芯片的整体业务。

从华为的反馈来看, 估计也是这样定位的,所以才有一个小型沟通会,邀请20家以上的业内人士沟通,根本就是一个发布会。所以我想说:K920就是一个芯片而已,代表不了中国芯片业。

第二个就是任总接受采访的内容,引发大家对华为前途的讨论。我觉得华为也就是一家普通公司,估计大部分人从任总外交式的接受采访的内容来看,也看不出来华为优秀的基因,这个也很正常。

首先电信行业已经变成了一个普通的行业,这个是历史规律,华为没有能力也不可能扭转这个进程,就像过去的电力和汽车行业一样。电信行业开始发迹于上个世纪80年代初,在2005年达到顶峰,以后就逐步变成了一个普通行业,和现在风头正健的互联网行业是不能相提并论的。普通行业当中的普通公司,自有他自己的运行规律,所以才有了任总的第一次采访。

其次,大家关心华为怎么留住人才。我想起当年和思科的一个哥们聊天,他说华为的收入要远高于中兴,为什么不付一点代价把中兴的骨干全部挖过来,一次性解决和中兴的竞争问题?我给他的回答是:中兴相对于其他A股上市公司而言还是家优秀的公司,华为可以一次性挖骨干,但是挖出来的空又会被新人给填上,这个方法根本不可行。

这个道理对于互联网挖华为的人也一样,被挖出去的人,留下的空缺也会被新人马上给填满。这个可能也是中国目前欣欣向荣的一个重要原因吧,就是得益于中国的教育,得益于工程技术人才供给的丰富。

再者,历史上的华为和未来的华为,估计都不可能有明星式人物的存在。在华为成立的前15年根本招不到明星式的员工,好不容易培养的几个如李一男在离开华为后也是泯然众人矣;好不容易招来几个人员,也因为不适应华为的环境,没有几年就跳了。未来的几年,这个情况估计不会有太大的改变。
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