为什么IUNI不认金立这个亲妈？

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（中通网 静山/文）这一两年很多国产手机厂商都纷纷祭出子品牌策略，就在11月20号，金立在ELIFE品牌之外发布全新的子品牌IUNI。


（IUNI LOGO 中通网配图）

其实子品牌策略在各行各业都有。比如卖饮料的可口可乐，他们还有个产品叫雪碧，颜色和口味都不一样，但是一家公司的产品。再比如宝洁公司，他们有海飞丝、飘柔、吉列、VS、OLAY、舒肤佳、伊卡璐、佳洁士、护舒宝、汰渍等等多达十几个子品牌产品。



（宝洁公司众多品牌产品 中通网配图）

子品牌策略在手机行业也屡见不鲜。早在去年，中兴就最先发布全新子品牌Nubia。今年，联想发布高端子品牌VIBE，华为也将原有荣耀品牌独立出来。

而手机行业最成功的案例便是OPPO和步步高。表面上二者竞争很激烈，代理商也不一样！但他们在东莞总部都是一个，实际上都是段永平在赚钱。OPPO其实是步步高视听电子有限公司2002年策划的一个品牌。致力于打造国际化的品牌形象，主要时尚数码等高端科技产品启动中国市场。打破“步步高”品牌给人印象一向做小家电（DVD、电话机、复读机等）的束缚。而经过这么多年的发展，OPPO以其时尚外观和精美的工艺著称，步步高则以高品质音乐著称，两个品牌各有差异，慢慢地深入人心，有一群真正的粉丝。

那为什么这么多公司都乐于推出子品牌。可口可乐和宝洁是因为有不同产品的需求。而手机公司的产品只有手机，子品牌策略还得行得通？

分析下中兴的Nubia、联想的VIBE，他们都是独立于原品牌之外的高端品牌，都是希望这个高端大气上档次的品牌能够杀出原有品牌的低端市场。比如中兴的Nubia，该品牌被定位于社会渠道的高端智能手机。中兴也建立了独立团队进行独立运营，以形成对现有中兴手机产品品牌体系的补充和延伸。但经过2013年一年时间的成长，Nubia好像并不牛逼，消费者看到Nubia还是只认中兴的品牌。据Nubia总经理倪飞透露，“过去一年，努比亚手机的销量只有几十万台。”

从上面的分析就可以得出为什么IUNI不认金立这个亲妈了。



（IUNI品牌总经理何骁军 中通网配图）

在IUNI品牌发布会上，IUNI品牌总经理何骁军在接受采访时也表示：“IUNI不是金立的子品牌，金立只是IUNI的投资方，而IUNI一切都是独立的，包括人员构成、品牌运营等，IUNI所追求的是‘不盲从、不媚俗、只做自己’。”

中通网记者也查到，金立公司下属有8家全资企业：深圳市金立创新投资有限公司、深圳市奥软网络科技有限公司、东莞市金铭电子有限公司、东莞市金众电子有限公司、东莞市金卓通信设备有限公司、湖南欧新通信设备有限公司、金立（香港）通信设备有限公司、北京金立通信设备有限公司。而据中通网记者了解到其中东莞市金卓通信设备有限公司便是IUNI的主要投资方。

为了证实这点，中通网记者也致电IUNI内部某员工，他向中通网记者表示，“IUNI把整个腾讯的ROM团队都挖了过来，团队没有使用金立原体系的人，公司员工全是互联网公司背景。”

IUNI一味地跟金立撇清关系，就越显得金立是个土鳖、低端、没档次的品牌。事实也是如此，金立在大众心中还一直停留在靠刘天王代言的“金品牌、立天下”的山寨形象。 而IUNI是个为“有品青年”、“文艺青年”而打造的全新品牌，是一个跟小米一样的互联网手机品牌。如果让消费者在它身上看到金立的影子，再有品的品牌也会沾上土鳖的山寨气息。 这就是为什么IUNI不认金立这个亲妈的原因。



（IUNI品牌定位为时尚年轻有品青年 中通网配图）

自从小米的互联网模式成功以来，很从硬件厂商老板都想利用互联网来做手机，但很多公司谈了几年的互联网战略，很都是在做秀，实际上的“互联网”化动作很少。IUNI企图用小米的方法来打小米，会不会也沦为一场作秀？

有业内人士向中通网记者表示，卢伟冰的互联网战略已经太晚了，金立常年靠MTK打天下，需要在品牌和产品力上有突破。要突破还是要靠金立特色的互联网营销。照搬小米模式并不一定能成功。把小米缺失的东西补上才是正道。

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810212

LZ研究的透彻，是广告贴，金立只是怕互联网营销影响公司发展，左手打右手，手机行业企业要生存············，小米销量都那么大了，明年如果销量再大点，后果不堪设想，估计手机行业要倒掉几个传统行业手机制造商，赚钱不容易。需求就像一块蛋糕，别人切多了，或者全吃了，就没你的份了，呵呵。手机行业竞争就是这样残酷。

l450709

810212 发表于 2013-11-22 13:54
LZ研究的透彻，是广告贴，金立只是怕互联网营销影响公司发展，左手打右手，手机行业企业要生存······ ...

这就是现实的市场，没办法