UC不卖

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2013年2月28日，UC优视董事长兼首席执行官俞永福表示：“UC优视需要独立，不卖！”

众所周知，UC是现在移动终端的主流浏览器之一，在中国拥有庞大的用户群体，现在UC已经拥有了海外分公司，它于2011年成立印度公司、2012年成立美国公司，据称今年即可做到2013年印度市场份额第一。

正如俞永福自己所说，如果管理团队想退休了，现在是个很好的时间点。因为现在UC正处于被高估价阶段，而且各大公司对UC都抱有浓厚的兴趣，用户的数量也处于高速上升阶段，在一段时间内，UC优视将会有一个较为稳定的上升期。

有消息称，UC的估价在10亿美元左右，俞永福完全可以撒手不干当个亿万富翁。但是，俞永福却义无反顾地选择了坚守自己的岗位，带领团队战斗在移动互联网的一线。

既然选择了坚守，相信俞永福已经做好了迎接挑战的准备，因为UC的发展前景并没有想象中乐观。



GMIC 2013演讲嘉俞永福

问题一、用户习惯改变，资讯浏览次优

据统计，在2011年的时候，有将近80%的手机网民通过手机上网第一件事是选择登录手机浏览器阅读新闻，在2012年，这个数字迅速萎缩到了58%左右。这说明了一个大趋势，移动终端发展非常的迅速，用户的手机上网习惯已经不再停留在浏览信息，而是更多地关注其他方面，如游戏、社交等。这无疑是UC优视要面对的最主要问题之一。

如果用户不喜欢第一时间阅读资讯了，UC浏览器的影响力也会大幅度降低，成为一个“第二时间应用”，这是移动终端应用最不希望看到的，所以UC要想办法突破浏览器的瓶颈，把握住用户的“第一时间”。

问题二、各大公司加入，抢占市场资源

随着智能机以及安卓系统的普及，各大公司开始纷纷转投移动终端浏览器，比如百度浏览器、腾讯浏览器，“浏览器”这个领域很快将会出现异常激烈的竞争。UC优视的“强心剂”无疑是号称超过4亿的用户群体，但是UC是塞班时期的产物，当时主打“省流量、加载快”，在网速慢，流量贵的时代，它几乎占据了整个市场，现在UC的用户大多数是老用户的迁移。塞班系统即将被淘汰，“流量”也逐渐脱离了“高消费”的领域，UC的优势不再明显。虽然UC在前些日子推出了独创的U3内核和云端技术，但是说老实话，现在的用户对技术并不敏感，所以UC不再显得不可或缺。

网络大头的加入，将会对市场产生冲击，资源也不可避免地被重新分配，UC要继续站稳脚跟，单做浏览器是行不通的，必须开辟更多的道路。

问题三、浏览器复杂化，用户兴趣降低

塞班时代的UC浏览器，界面非常的简单，主打就是资讯板，没有游戏，没有社交，用户的使用习惯也非常的简单，就是当电子报纸使用。现在技术更新了，UC浏览器的功能越来越复杂，导致用户的体验非常的分散。在信息爆炸的今天，没有自己的品牌业务，用户就会像控制不住的洪水，虽然很多，但是杂乱无章，要流到哪里，根本没办法掌握。相对应地，用户也会随意选择浏览器的功能，漫无目的地使用。不能把用户细分出来，用户就会逐渐对繁琐的信息失去兴趣，最终导致用户的流失。

要保住庞大的用户群体，除了利用用户的依赖性之外，UC必须想出更多的办法，套住用户的忠诚度。

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全球移动互联网大会（GMIC），将于今年5月再次举行，俞永福将会出席本次会议。既然UC选择了坚守，就让我们一起期待UC的蜕变与腾飞，GMIC 2013，俞永福会透露出UC的未来的走向吗？敬请期待！