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楼主: littertiger

手机方面做什么,技术上最有挑战性,最有发展空间?(对于软件工程师)

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发表于 2006-9-23 10:48:00 | 显示全部楼层
同意佩服combus,哈哈,给我指明了方向,现在正在做SMS,基本快吃透啦,正在考虑下步加强什么呢。多谢!!!!!!!!!!!!!!
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发表于 2006-9-23 10:55:00 | 显示全部楼层
佩服oldengineer!!!!!!!!!!!!!!
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发表于 2006-9-23 18:51:00 | 显示全部楼层
To:oldengineer

我能給你隊伍,未來自已創造!

深圳工作,其它面議!

freeworld@126.com
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发表于 2006-10-15 21:13:00 | 显示全部楼层
其实能在这个行业坚持10年的  有多少呢?

各位可以数一下自己公司有多少个有10年手机行业工作经验的人

我们公司是0个!
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发表于 2006-10-15 23:22:00 | 显示全部楼层
1998~2006  呵呵~快十年了!!
老了老了@@"
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发表于 2006-10-19 00:05:00 | 显示全部楼层
日本人一辈子换很多次工作但是很少换公司。

美国人一辈子换很多公司但是很少换工作。

中国人小半辈子既换很多公司,又换很多工作。

欧洲人一换公司就找不到工作。。。

作为一个职业技术人士(技术打工仔)来说,本人认为美国方式应该对提高身价有利些。
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发表于 2006-10-19 12:22:00 | 显示全部楼层
不管别人怎样说,自己的路还是要自己走出来的。重要的是:要选好自己的路,执着的走下去!继续修炼中...,[em14]
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发表于 2006-10-19 13:51:00 | 显示全部楼层

??<DIVclass=quote><B>以下是引用<I>myphone</I>在2006-10-1912:22:00的发言:</B>
不管别人怎样说,自己的路还是要自己走出来的。重要的是:要选好自己的路,执着的走下去!继续修炼中...,[em14]</DIV>

??


完全讚同,熱愛工作,忠於自己,沒興趣也要創造興趣!![em14]
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发表于 2006-10-20 23:30:00 | 显示全部楼层
老工程师真的是老了;文字间处处流露出往昔的辛酸:)

说点难听的:

很多人以为一个人什么技术都懂,他就是技术牛人,呵呵,多少年来的错误认识还在一直延续!当然,我觉得oldengineer也是这么认为的,因为您还是以技术意识形态来思考问题;很多人一直认为技术(注明:不是理论,而仅仅是技术实现后的应用,但又非技术实现后的价值转换)创造了科技财富,而实际上科技财富的创造源于技术实现后的价值转换。在这个科技财富产业链中,理论成就了技术的实现,技术实现的价值转化成就了当代人想像的价值财富--钱。说的更白点,就是没有公司,你认为您掌握的技术有用吗?还认为掌握的技术多就是牛人吗?同时从另外一个角度分析就是,技术价值的转化是要有平台的,如果没有平台,学的再多也是枉然。

从很多网友的语言中流露出崇拜的神情,让我感到很欣慰,但是又有些遗憾,欣慰的是有毅力有目标的人值得我们敬佩,遗憾的而是敬佩的同时也要学学被敬佩的人,而不要产生内心的自卑和一劳永逸的心态!

改天有时间我要再说说:做技术的人要学的不是技术而是思想!
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发表于 2007-1-25 15:51:00 | 显示全部楼层
我顶[em07][em07][em07]
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发表于 2007-1-25 15:54:00 | 显示全部楼层
做技术的人要学的不仅仅是技术[em05][em05],思想[em14][em14]
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发表于 2007-1-25 17:19:00 | 显示全部楼层
N人一个接一个啊
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发表于 2007-1-28 10:55:00 | 显示全部楼层
这是我在这里见到的最经典的帖。
oldengineer应该称为oldmanager,你的经验实在丰富。
我也喜欢看mikal,但也许是更喜欢他的下一个帖子。现在的帖子把讨论科技转化价值来讨论,感觉又回到了学校。你的下一个帖子"改天有时间我要再说说:做技术的人要学的不是技术而是思想!",希望能说说思想或方法如何指导我们的日常技术工作。
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发表于 2007-1-28 11:26:00 | 显示全部楼层
我还是讨论oldengeer的帖子:
"比方说公司只有MMI或者Driver可做,做一年短信,他会边干边学规范,把和短信相关
的GSM 03.40,03.40,03.38甚至与SIM卡相关的11.11和11.14等消化掉,工作中他会有
强烈干劲把Coding水平提高,巩固算法知识。和同事的交流过程中,他会了解呼叫控制
都做些什么事情。
来年,他会把GSM 02系列掌握了,并且吃透04.07和04.08, 下半年他会和领导说调到
呼叫控制组,如果短信那边有什么问题,自己会加班帮助解决。于是调到了呼叫控制组,
工作过程中遇到了SS方面的问题,电话本的问题他会协助解决,还会加班加点帮助短信
小组解决问题。还做了不少测试用的小工具。好多手机里都有e-mail了?这玩艺咱们
总有天要做吧,得储备储备。RFC2821? 还要看RFC 821/974/1869?还得学RFC 793
和RFC 791,怎么RFC 2616也冒出来了?好苦哇,给自己打打气吧?
做了三年了,工资翻倍了没有。翻了,恭喜你。没有?咱不气。和领导商量商量咱想
提高对底层的掌握,于是调到LCD Driver组。什么?Camera Driver每人做,交给我吧,
放心。下一个产品要用ARM9, 咱得把Spec研究透了,别到时候抓瞎。这块BaseBand
上增加了USB? 还有MPEG4编解码?还有算法,还有规范?吃透它!
五年了,跟毕业时候比工资也长到快三倍了。大学老师好久没有联系了,寒假看看老
师去吧。有个校友那里有个空缺,工资可以长好几千?跳吧!找领导一谈,留在公司
长得更多?留吧!
当Team Leader了,WAP也要负责,规范总得了解吧。继续学呗。WML? WSP?这玩艺
原来和HTML/HTTP是一路货色。Parser有问题?Layout Manager有问题?Render
有问题?问题在Window Manager?
手机做了这么些年,能碰的都碰到了。Debugging工具,Trace工具,版本管理都掌握
了,设计规范也写了不老少。CMM 3也经历了。公司的奖励也拿了好几个。产品做了
一大堆,返修率都很低。
下一个五年该强化一个绝对特长了。
公司来了个什么老外,自己居然一句英语都说不来?坏了!得补口语,听说年薪要
到30万,这个行业英语口语不过关没门。跟着李阳疯狂吧!咦?我不是要有个绝对
特长么?Video? Audio ? Streaming? GUI ? 空中接口协议栈? TCP/IP ? Messaging ?
VoIP ?曾经沧海难为水,茫茫技术大海,到底哪块该属于我?于是他选了GUI, 吃透
了DirectFB, GTK, Qtopia, 还掌握了Opera Browser。
第8年头上往某个猎头公司投了份简历,有家外资公司在国内招首席构架师,考试完毕,
一面试,一拍即合。第10年头上,这家伙年薪果然拿到了30万。"[/COLOR]

我看起来觉得象oldengineer的经历,而且跟11问联系紧密。
“这家伙”的成功:
1)首先有一个好的领导,也就是机遇,他的领导信任他,当他完成一个工作,提出新的想法,他的领导能给他机会。
2)他有上进心,光有上进心不够,没有能力,只会把事情弄砸,我认为他的能力很强,从SMS协议,SIM卡协议,IP层以上的应用协议,还有驱动,他能学会,并且把bug解决了。
3)他有眼光,他抓住了GUI的设计,把这个定位为自己的专长,还有英语也不放过。
现在engineer,特别是刚毕业的学生,很有进取心,学习能力强,但他们难以“拿到了30万”,下面几个原因是主要的:
1)只学习,不付出,把学习放在第一位,工作在其次,我最讨厌这种人,他们不会有很多机会的。
2)没有好的机遇,现在的竞争很激烈,哪能什么事情都让你尝试
3)没有定位好自己的方向,或者努力弥补自己的不足,或者没有自己的杀手锏。
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发表于 2007-1-28 12:08:00 | 显示全部楼层
我们还是回到oldengineer的11问,我认为这是oldengineer的个人标准,先说说这11问吧:  

你能够说出自己一年可以写出多少行指令和多少页文档吗?[/COLOR]
   这是大概是说个人能力吧,
你知道哪些Coverage Test的工具?
   这是代码测试工具,应该是单元测试工具,比较大的公司都有自己的测试工具。
你掌握哪些版本管理的工具和如何运用这些工具?
   这是公司层面考虑的问题,许多公司使用clearcase
你掌握哪些Bug管理工具?
   这也是公司层面考虑的问题,公司达到CMM 3的都知道
你掌握哪些项目管理工具?
   不清楚,只有做过项目管理的才有亲身体验.
你知道什么人可以设计UI仿真器?
   做手机设计的,每个人,每家公司都有UI仿真器,这也不是难事。
WAP/e-mail/MMS/SyncML/Video Streaming的测试平台如何搭建?
   搭建这些服务器根本不是研发管理考虑的问题(除非成本).
   我们测试部一个工程司一个月把这些东西全搞定,之前我们实验室没有做过
   高档手机,自然没有这些设备,他一人把BTS,BSC,pdsn,还有上述设备全搭建.
   当然整个过程时间较长,他全使边搭建边学习,开始连普通的Unix命令都不懂。
你知道设计Trace工具需要什么样的Skill?
   这是驱动工程师最拿手的戏,调试过代码的全知道。
你知道什么样的UI构架最灵活?
DirectFB/GTK+/Familiar你懂得多少?
   这两问主要针对UI设计,属于某方面的专业技能,难道我是驱动专家或RF专家不一样吗?
你精通ETSI的哪些规范?
   主要针对协议,属于某方面的专业技能,除了欧洲,还有大量的美国某些组织的协议,如TIA/EIA。

如果说研发管理要求对每个细节都要了解的话,上面的内容又不全面,研发管理如何跟硬件,驱动工程师交流呢,还有RF.大家知道天线的指标非常重要,如果某手机对天线提出某些要求,研发管理者是否需要了解天线的相关参数,还有其他电路设计问题,他是否需要补充硬件经验呢?

我认为研发管理需要一定的经验,但更重要的是会用人
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发表于 2007-1-29 17:24:00 | 显示全部楼层
研发管理?
oldengineer说的是现在国内行业研发管理必备的素质。即“技而优则管“。没有办法,国情如此。
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发表于 2007-6-12 20:29:00 | 显示全部楼层
拜读先[em01]
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发表于 2007-6-12 20:44:00 | 显示全部楼层
个人感觉这里的大虾个个人才。 如果组成一个公司, 各任股东, 估计前途有的闯, 可以和MOTO 打一仗了。 恨晚。[em01][em01][em01]
现在只少个摇旗的了。[em02][em02]
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发表于 2011-6-20 13:18:00 | 显示全部楼层
嗯,电子技术是,严谨的技术,大家不要太着急。
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发表于 2011-6-20 18:41:00 | 显示全部楼层
以下是引用kadfhgydkhf2在2007-6-12 20:44:00的发言:
个人感觉这里的大虾个个人才。 如果组成一个公司, 各任股东, 估计前途有的闯, 可以和MOTO 打一仗了。 恨晚。[em01][em01][em01]
现在只少个摇旗的了。[em02][em02]

闯一闯看行情,现在难喽
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