管理篇之游戏团队士气杀手

miminu

本文 转自 【 中国项目管理资源网】

团队士气杀手：
　　1.游戏团队中出现耸人听闻的绯闻。这样的事情肯定会变成其他员工茶余饭后的闲谈话题。
　　2.游戏团队中出现对立的帮派。这极为严重，一旦出现了这样的问题，团队间就无法沟通，尤其是在游戏开发这样需要高度团队合作的行业，后果更严重。
　　3.游戏团队中出现混日子和不服从领导管理的现象。每个团队中似乎都有难以驯服的野马，虽然往往难以驯服的野马都是千里良驹，但是若出现了这样的员工其他员工的士气也一定大打折扣。
　　4．游戏团队中出现领导明显压榨员工休息时间和利益方面的现象，强迫员工进行非正常的义务劳动，或者克扣金钱。都会大大有损团队士气。虽然游戏行业的人都是因自己的理想而踏入这个圈子的，但是他们毕竟也是普通人，有精神方面跟物质方面的需求。
　　5．游戏团队‘里程碑冲刺’导致员工休息时间不足并且没有任何奖励。游戏行业的人都知道，在游戏制作中总会遇到‘里程碑冲刺’的阶段。这样的冲刺阶段会令很多员工感到兴奋，因为这是真正实现实质性进程的阶段，在这样的阶段中游戏开发小组往往都会彻夜赶工。而达到里程碑之后员工需要足够的休息及物质补偿，否则就会对员工士气造成巨大打击。
　　6．游戏团队中的领导明显表示出对于项目的信心不足，或是表示出对于公司或项目的不负责任。
　　7．当一个团队的领导对于自己的言论不负责任，以及当团队的领导对员工发出恶意人身攻击的时候，其对士气的打击是最为严重的，有时候甚至可能无法挽回。
　　以上只是对于很多笼统的事件作了细分，要完全避免以上的这些问题很难，有个别问题出现了也不会致命。但是经常性出现上述问题的话，团队的士气无疑就会出现一而再，再而三的大幅度滑坡，甚至导致整个团队核心士气崩溃。当出现了这种情况之后，如果一个项目leader不懂得如何提高团队士气，恐怕这个团队就面临土崩瓦解，或者核心性重组的局面。
　　当团队士气面临崩溃，团队中的核心人员将会一个个的流失，直至整个团队完成新老交替为止，此时团队就重新进入培训磨合期，这一过程对一个开发团队的伤害可以说是致命的。所以当您发现有这样的苗头出现的时候，请尽快采取措施，否则悔之晚矣。
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