建议海思收购展讯，绝对的双赢。

Albertzhu · 发表于 2012-3-12 19:39:54

目前展讯和海思要想作为一个独立的IDH都有明显的缺陷，但是两者的产品线正好完全没有冲突，明显形成互补，显然展讯并没有财力来收购海思的W产品线，但海思完全有财力来实现这个目标，达成双赢。下面简单说一下两者合并的优点和风险：
  1、产品线互补性强：
         海思有UMTS，AP等主要芯片产品，但是没有2G和TD 的芯片，而展讯正好有2G和TD产品线，但在AP和UMTS产品线上缺乏。两个公司合并在一起后就基本形成了一个完整的产品线；
  2、技术互补性强：
      海思在功耗，Cost Down方面的经验明显不足，和业界的合作，和合作伙伴的整合能力都还有明显缺陷，而这正是展讯擅长的地方。
  3、公司的市场也能互补：
         海思目前对于芯片B2C的市场推广经验不足，展讯目前在大客户、智能机等方面存在明显缺陷，两者合作正好能够取长补短。

但风险也是巨大的，最大的风险在于融合的风险：
  1、企业文化，市场主导的风险：
   这是最大的风险：海思是华为文化的继承者，主要面对B2B，较为缺乏B2C经验，整合后，如果处理不好，会造成展讯市场、规划人员的大量流失；华为有没有魄力发挥展讯的市场专长，让展讯的市场、规划人员站在合理的位置，充分利用展讯的优点，这是很让人担心的问题，其实我个人对华为文化的了解，认为这基本不太可能，这也是这项收购会失败的最大风险。

2、产品融合度，融合进度的风险：
   两个公司的产品合在一起，字面上来看会很好，但实际在融合过程中出现的矛盾，相互推诿是不可避免的，如果形成合力需要非常有耐心，有推动力的领导者。[br]<p align=right><font color=red>+1 RD币</font></p>

Teaklite3 · 发表于 2012-3-15 11:16:06

海斯的W只能说是苦苦追赶，慢慢赶吧。

facai · 发表于 2012-3-15 09:56:32

你们太高抬展讯了，海思有自己的wcdma + G方案，lte方案，海思立志成为高通，展讯那点TD和GSM根本看不上

wzl1188 · 发表于 2012-3-15 00:57:36

展迅有那么惨吗，过两年白给都不要了。

ciitec · 发表于 2012-3-14 18:38:40

现在买展迅不划算，等过两年就差不多白给了。

xihaxiaogang · 发表于 2012-3-14 18:35:03

只有收购了才知道

song770110 · 发表于 2012-3-14 13:04:00

结局不一定是双赢！！

yuanyuan · 发表于 2012-3-14 12:15:01

华为看不上展讯

Albertzhu · 发表于 2012-3-14 10:29:01

以下是引用calvinhwang2012在2012-3-13 10:06:52的发言：
[QUOTE]以下是引用Albertzhu在2012-3-12 19:39:54的发言：
目前展讯和海思要想作为一个独立的IDH都有明显的缺陷，但是两者的产品线正好完全没有冲突，明显形成互补，显然展讯并没有财力来收购海思的W产品线，但海思完全有财力来实现这个目标，达成双赢。下面简单说一下两者合并的优点和风险：
1、产品线互补性强：

----------------

展讯收购海思,应该会损害华为利益,华为不太可能同意.

海思收购展讯,估计就退市了,展讯股东们会同意么?

展讯完全没有财力收购海思，展讯连收购海思的UMTS部门的财力都没有，这个完全不能考虑。
至于海思收购展讯，只要价钱合适，展讯的股东当然会同意了，资本都是这样的。

liu-tingye · 发表于 2012-3-14 09:58:00

海思有什么背景啊？

calvinhwang2012 · 发表于 2012-3-13 10:06:52

[QUOTE]以下是引用Albertzhu在2012-3-12 19:39:54的发言：
目前展讯和海思要想作为一个独立的IDH都有明显的缺陷，但是两者的产品线正好完全没有冲突，明显形成互补，显然展讯并没有财力来收购海思的W产品线，但海思完全有财力来实现这个目标，达成双赢。下面简单说一下两者合并的优点和风险：
1、产品线互补性强：

----------------

展讯收购海思,应该会损害华为利益,华为不太可能同意.

海思收购展讯,估计就退市了,展讯股东们会同意么?

gdlzf1983 · 发表于 2012-3-12 20:22:43

不错。。

yilisha · 发表于 2012-3-26 13:40:22

蛇兄，膜拜你！

aquasnake · 发表于 2012-3-26 12:04:37

以下是引用facai在2012-3-17 20:25:50的发言：
。

及时这样也比展讯强吧，展讯的UMTS不知道何年月才能出来，及时是当数据卡好像zte测过都直摇头。展讯只是bb强些，可是现在的手机并不是bb为中心，是AP为中心，mtk也是6575才真正的由ap变为主控，展讯差远了

统一内存映射架构的SOC不管是从管线带宽还是处理效率以及成本上都要比AP+modem好,尤其是驱动,你不需要关注总线调度,写互斥量,所有设备都被映射到不同地址上作为一个标准memory单元去访问.

抱歉你的理念是错误的.

google · 发表于 2012-3-23 21:36:32

两家公司气场不对

西门飘雪 · 发表于 2012-3-19 11:14:19

强强联合，，，，，，，也是不错的选择。。。。

如果这样，，，，，，，，，，，那MTK 就要哭了，，，，，，，，

calvinhwang2012 · 发表于 2012-3-19 01:05:21

以下是引用aquasnake在2012-3-17 0:26:01的发言：
！
展讯是没有狼性的,近几年来LEO坐阵响应速度稍微好了点,但仅是FAE部门,AE部门写模块还是老样子,有些BUG残留了好几年都一直在那里

不过呢,有时候确实需要骂一下才能引起重视,展讯比较象MM,属于小受,平时架子大,发发嗲,install一下B,但是你若发点脾气,他还就顺从了

华为太狼性是不好的,长期来看,华为会破坏行业平衡,树敌过多,一旦方向出现问题,就会引来很多同业攻击.以类似"红巾特攻队"的自杀式攻击战略会造成很惨烈的结局,不符合道家养生学说

-------------

同意Aquasnake大侠的观点
甚至觉得华为最近出的电商平台也是典型的破坏生态平衡的招
作为独立运作的品牌，不能理解为神马需要大力筹建华为电商，让京东商城情何以堪，是帮你卖出名气了，被分流么？
我们不仅仅要看到苹果打造了一个高利润的完整封闭的产业链，也需要看到产业链上所有环节包括华强北卖贴膜的都是利益共同体，这才是真正的商业精神。否则为神马同样的应用Android Market比不过App store?

其实华为做手机也好，企业网也好，做八核，16核也好，
就像富士康当年看到成长危机以后做鸿利多和赛博数码以及飞虎乐购一样，
真正的根源在于任正非提前看到了华为这头大象不好跳舞，不是通用，也还没学到IBM的精髓，所以需要攻城略地来解决前进中的各种矛盾和过冬。

所以华为做手机不是为了建立消费者品牌，而是看到手机作为快消品的回款周期比设备好，政治风险小，关键可以卖到米国，对企业现金流也有益。而且智能机门槛高，价格高，对于华为五到十年的持续增长有帮助，不前进你试试看，内部矛盾不是一般般的。

企业网才是华为真正觊觎很久的，也是最值得期待的增长点。

华为很大，轻易不会倒，因为背后还有政府被绑架着，但没有狼性的时候，华为才可以真正的强大。

facai · 发表于 2012-3-17 20:25:50

以下是引用Albertzhu在2012-3-17 17:07:30的发言：
上

你太高看海思了，海思在技术开发能力和执行力上确实很优秀。但是在消费类电子领域，海思在市场能力，产品规划能力，和产业界的合作能力，市场驱动能力上基本上还属于婴儿阶段。这也是海思到目前为止都没有在消费类电子上有什么好的成绩的原因。
海思投入UMTS芯片的时间已经很久很久了，但是现在海思没有量产的手机，只能用作数据卡，为什么呢？
说太多就有泄密嫌疑了，就这些吧。

及时这样也比展讯强吧，展讯的UMTS不知道何年月才能出来，及时是当数据卡好像zte测过都直摇头。展讯只是bb强些，可是现在的手机并不是bb为中心，是AP为中心，mtk也是6575才真正的由ap变为主控，展讯差远了

Albertzhu · 发表于 2012-3-17 17:07:30

以下是引用facai在2012-3-15 9:56:32的发言：
你们太高抬展讯了，海思有自己的wcdma + G方案，lte方案，海思立志成为高通，展讯那点TD和GSM根本看不上

你太高看海思了，海思在技术开发能力和执行力上确实很优秀。但是在消费类电子领域，海思在市场能力，产品规划能力，和产业界的合作能力，市场驱动能力上基本上还属于婴儿阶段。这也是海思到目前为止都没有在消费类电子上有什么好的成绩的原因。
海思投入UMTS芯片的时间已经很久很久了，但是现在海思没有量产的手机，只能用作数据卡，为什么呢？
说太多就有泄密嫌疑了，就这些吧。

aquasnake · 发表于 2012-3-17 00:26:01

以下是引用hnjp1在2012-3-16 18:39:44的发言：
两家狼性都太强了，不可能！

展讯是没有狼性的,近几年来LEO坐阵响应速度稍微好了点,但仅是FAE部门,AE部门写模块还是老样子,有些BUG残留了好几年都一直在那里

不过呢,有时候确实需要骂一下才能引起重视,展讯比较象MM,属于小受,平时架子大,发发嗲,install一下B,但是你若发点脾气,他还就顺从了

华为太狼性是不好的,长期来看,华为会破坏行业平衡,树敌过多,一旦方向出现问题,就会引来很多同业攻击.以类似"红巾特攻队"的自杀式攻击战略会造成很惨烈的结局,不符合道家养生学说

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