2012三大因素催热IT融合应用

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如今，ERP、进销存、OA、CRM等管理软件已经在企业中得到普及，但由于系统增多，数据渐趋繁冗、应用变得复杂，企业的运营效率尤其是个别岗位的工作效率却开始下滑……如何理顺各个信息化系统中的海量数据？如何实现各个系统间的数据流转与审批？如何在茫茫的系统之间寻求一个共同的结合点？这些问题已经成为提升企业管理的生命力的关键所在。
企业IT信息化孤岛很尴尬
随着企业信息化的发展，企业内部常常会面对“信息孤岛”“应用孤岛”“资源孤岛”三个难题。譬如，为了提升企业的管理效率，企业无时不刻不在追逐着信息化的脚步。然而，不同软件间，尤其是不同部门间的数据信息不能共享，势必会造成企业信息应用时的诸多困境。因此，许多企业部门总会出现重复多次录入信息、信息交流不同步、有效信息淹没在海量信息中等多种问题，严重影响了企业管理的效率。
在具体管理中，企业还会根据自己某方面的需求引入各种应用系统，它在某个部门起到突出的效果，但这些系统却无法面向整个业务过程，各个系统间难以有效集成，这就使企业原本环环相扣的业务被割裂开来，成为支离破碎的片段，使企业不得不在不同系统间切换，浪费了大量的人力、物力，最终导致运营效率低下，甚至影响企业决策的及时高效。
在企业运作中，总会有许多必要的因素，人力资源、财务管理、信息流程……这些企业的基本元素通常各自为政，于是，ERP、SAP、CRM……彼此之间相互脱离，只会导致企业的协同性严重下降。企业原本是一个完整的整体，这些因素的割裂使企业的管理最终走向低效。企业信息化孤岛的产生，使企业管理陷入尴尬之中，企业呼吁一个一体化的平台将这一切回归和谐统一，这就催生了TI融合应用的时代潮流。
CIO角色转变 信息化聚焦IT融合
三大孤岛的出现和加深，使企业信息化上升到前所未有的高度，广大CIO们纷纷向企业管理层、战略层过渡，开始从全局的战略目光看待信息化，随着信息化主导人的角色转变，以IT融合为表象的信息化整体规划与建设思路开始盛行。
泛微运营副总裁熊学武表示：“随着企业CIO角色的转变，从执行层上升到管理层、战略层，企业的IT规划渐渐清晰，信息化建设不再是业务需求推动为主导，而变成主动去规划。CIO们搭建起信息化与企业日常运营管理的一座桥，随时洞察各个部门的应用需求，结合各类信息化软件的优势来进行统筹规划，各个系统要在企业内部形成相辅相成、1+1大于2的效果，就需要IT融合。现在很多企业提到要建设统一办公平台，除了要打破各个系统造成的信息孤岛、应用孤岛和资源孤岛，还有更重要的目标就是提升总体运营效率。这已经成为新一代CIO的使命和责任”。
企管软件厂商助力企业IT融合
伴随着企业IT融合应用需求的加深，IT厂商也纷纷在IT融合应用上发力。以协同OA行业为例，2011年，各大厂商纷纷推出了各自的集成应用解决方案，而业内领头羊泛微更是与SAP高调联盟，联手SAP、IBM、中软联合举办“第一届协同运营管控落地实践高峰论坛”暨发布“OA与ERP高端融合解决方案”，在全国范围内率先高举管理软件IT融合的大旗，促进了企业信息化的飞速发展，而这些高端厂商也在携手中稳居行业尖端。2012年，行业龙头泛微再次因势而行，继续与全球企业管理软件与解决方案的技术领袖SAP深度融合，即将启动的“第二届协同运营管控落地实践高峰论坛”暨“OA与ERP高端融合解决方案和案例巡展”http://www.weaver.com.cn/huodong2012/forum/index.html，将再次把IT融合应用的话题推向高潮，同时促进中国企业运营管控落地实践，助力企业打造可自动更新、优化的管理体系。
据悉，近年来企业信息化系统应用集成趋势日益加深，优势厂商已然在实践中积累了丰富的经验，可以满足企业的多维应用集成需求。以高端OA泛微为例，目前，泛微OA已实现了与SAP、Oracle、用友US、金蝶K3等ERP类系统进行门户、流程、知识等多方面的融合对接应用，为企业融合应用实现统一的信息门户、流程支撑平台、知识中心等。泛微运营副总裁熊学武表示“通过这样的IT融合，将促进系统之间、方案之间、应用之间、数据之间的沟通，将彻底改变以往信息孤岛、应用孤岛的困境。”
IT融合已然成为业内最热的焦点。不管是企业用户还是企管软件厂商，无疑都对未来企业的融合应用充满信心！相信不久的未来，IT融合必将促进企业管理的再次飞跃！

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