【【梁光华老师公开课】】想了解的请进

miminu

在项目中，你是否曾经遇到过类似的一些软技能项目难题，如：
§ 下属工作不积极，团队凝聚力不够？
§ 一涉及跨部门的项目合作，总是很难推动？
§ 交货期临近，供应商却说没法按期交付？
§ 领导布置了不可能完成的任务……
§ 眼看项目就要收尾，客户方领导却突然在会议上提出新的需求……
作为项目经理的你，在遇到上述类似的问题时，是如何处理的呢？你会采取什么样的沟通策略和沟通方式呢？
是委婉劝说还是直接摊牌？是正面交锋还是侧面迂回？
是断然拒绝还是被动接受？……的《项目经理软技能情景演练小班精品课程》将通过6个常见的
2天项目场景的互动演练学习使您对自身的软技能有一个全新的认识和一个切实的突破。[em14]

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路过了解.

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