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[分享]银行行长自曝竞聘六大“猫腻” (转贴)

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发表于 2011-3-5 15:37:13 | 显示全部楼层 |阅读模式
近几年,随着人事制度改革的不断深入,选拔任用干部的程序发生了很大变化,竞聘任职越来越受到关注,日渐普及。但是,个别行长利用竞聘任职玩弄程序、操控人事,不公开、不公正、不规范的事情也经常发生。

  某日,一位行长醉酒之余,说出了心窝子话:许多行长说现在选拔任用干部要通过竞聘程序,操作起来比过去党委直接讨论任命要复杂,特别是要提拔某一特定人物一般很难。本人对此不敢苟同,因为从我行开展竞聘任职的情况来看,除第一次因为经验不足出了一点偏差,后来都很得心应手,如愿以偿。

  我现在的体会是:有了竞聘任职这把金钥匙,过去不敢或不好意思在党委会上提出给以提拔重用的人,现在都可以堂而皇之地走上领导岗位。这几年,我行许多学历高年纪轻又真正有德有才的都有通过竞聘没有上岗的。只要是我想提拔的人,却一个也没有漏掉。我个人总结了一下,掌控竞聘的主要有六个技巧。

  一、放风放线、静候大鱼

  平时与自己来往密切的人、有上级主要领导打过招呼要提拔的人、为我办过大事又敢于承担责任的人,我早已心中有数。专门为这几个人搞一次竞聘没意思,每搞一次都要有较大的收获才行。

  竞聘任职前要早放风,可能是对科级领导岗位全部“洗牌”,也可能是其中一部分领导岗位拿出来竞聘,也有可能只竞聘现有空缺领导岗位。反正不说死,待放风后的“实际情况”而定,一般风放出去,就象放长线一样,一定会有“大鱼”上钩。

  二、竞聘年龄、可宽可严

  一般年龄较大的人,特别是其中有工作经验和能力的人,脑袋都比较僵化,放风阶段找行长“汇报思想”的比较少。他们想的一是按常规都是“竞”掉老的,干脆坐以待毙;二是“竞”上也干不了几年,怕投入没法收回。因此,竞聘任职当然也就把矛头指向老同志了。

  放风阶段一般年轻人做得较好,他们有上进心,朝气蓬勃,能理解领导意图。所以,我们做方案一定要为年轻同志着想,上一年龄段“切”得多一点,下一年龄段“竞”上的机会就多一点。干部年轻化也符合党的政策嘛,这一原则一定要坚持。

  但是,对于个别与我关系不错的需要保留在岗的老同志怎么办?这很好办。一是可以不将该同志所在岗位拿出来竞聘;二是设定本单位只有这位老同志才具备的特殊条件,待没人竞争后,还得请他回山。

  三、设置条件、确保重点

  精心设计竞聘任职的条件是非常重要的,这是为了保护重点对象竞聘某一特定岗位的关键环节。比如,某个岗位我已有意识给某个同志留着,但其他文化程度高、工作能力强的人要来竞争,怎么办?于是就根据重点保护对象的特有优势来设计条件,如竞聘此岗位必须是现在正从事该项业务两年以上的同志、必须是大学本科以上文凭、必须是两年以上党龄、必须具备计算机硬件知识等等。

  如果有人要问,基本同样性质的两个岗位,为什么一个要求懂业务,另一个却没有要求?你可以回答,没有设置业务条件的岗位是作行政领导。

  在此请注意,附加条件的岗位不要太多,一般不宜超过二分之一,多了就有“内定”之嫌,群众就会议论说有猫腻。

  四、出题笔试、要当戏演

  笔试阶段,为了让大家相信这是公正的,我们都做到了考试前当场开封。以保密为由,找谁出题,题目是什么,只有我一人知道。即使使用上级题库的试题,也要想办法提前知道内容。当然,这项工作不必自己亲自操作,让人事科长操作就行了。然后,通过“地下”渠道将试题主要内容提前两天告诉那些重点关注对象。

  我对请来评卷打分的人,也有要求,私下达成默契。他们吃了你喝了你,再挣一大笔外快,没有不配合的,我怎么说他们都给面子,基本上都能按照我的思路办事。前几次竞聘,我重点关照的几个人虽然学历不高,平时也不爱看书学习,结果都考得不错,反过来有的大学专业毕业的却不及格,这一关刷下的人对我可是没一点怨气。

  不过,有时也要应付一些意外情况。前年,有一个重点对象不及格,气得我三天没放二氧化碳。冷静一想,该同志对我确实不错,于是补发一个通知,该同志竞聘的岗位因特殊原因不拿出来竞聘了,后来直接给他任职算了。

  五、演讲打分、秘而不宣

  在重点人选中,有的演讲结巴,甚至可能上台就打抖。为了不让他们在这一关得分太低,我规定评委打分不举牌,只用一张小白纸写上分递过去,由统计员相加即可。因为举牌群众会看出某评委对某人有偏心,那样谁还愿意当评委得罪人。我自己是评委,其他评委大部分人还是听我的,提前单独交代一下或用其他方式示意一下,一般都能明白,加上他们自己再想办法拉近乎几个评委,所以一般演讲最差的基本可以保证得分不是最低。

  六、调查考核、也是关键

  走完了笔试、演讲、群众投票等程序,接下来就该搞组织调查考核了。这个调查考核小组,一定要找“圈内人”,必须自己亲自选定,一般由人事部门为主,为体现公正也可以加上一个纪检部门的人。调查考核小组主要是找群众谈话和分期分批再进行群众投票等,至于到时给调查考核对象打多少分,这是要集体讨论的。当然,在这个问题上,我的意见还是起主导作用的。

  群众认为的“猫腻”说完了,你看,我掌控竞聘的手段高明吗?!
发表于 2011-3-7 14:23:48 | 显示全部楼层
来拿点钱,( ^_^ )/~~拜拜
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发表于 2011-3-7 12:35:23 | 显示全部楼层
看看!!!
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发表于 2011-3-7 10:31:20 | 显示全部楼层
淘汰外人了,成集团化
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发表于 2011-3-7 08:10:02 | 显示全部楼层
[em07]这个  这个。。
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发表于 2011-3-5 17:05:15 | 显示全部楼层
高明的领导
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发表于 2011-3-5 15:53:10 | 显示全部楼层
看看!!
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