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请问大家如何做项目成员绩效管理

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发表于 2011-2-21 18:44:59 | 显示全部楼层 |阅读模式
有何高招
发表于 2011-2-22 12:44:34 | 显示全部楼层
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发表于 2011-2-23 16:02:46 | 显示全部楼层
关键绩效指标法(Key Performance Indicator,KPI),它把对绩效的评估简化为对几个关键指标的考核,将关键指标当作评估标准,把员工的绩效与关键指标作出比较地评估方法,在一定程度上可以说是目标管理法与帕累托定律的有效结合。关键指标必须符合SMART原则:具体性(Specific)、衡量性(Measurable)、可达性(Attainable)、现实性(Realistic)、时限性(Time-based)。
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发表于 2011-2-23 14:29:40 | 显示全部楼层
等级划分 修改划分 加班划分
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发表于 2012-5-28 17:59:00 | 显示全部楼层
luguo
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