嵌入式软件项目管理问题

heyjude · 发表于 2006-4-6 13:30:00

本人现在负责一个嵌入式项目的软件工作，感觉项目的管理有很多问题。[52RD.com]
具体说来就是开发过程中没有一个统一的系统分析，需求分析，模块分析，模块设计过程。都是一步步从最基本功能实现开始，然后用面向过程的观点，实现各个功能模块的整合。这样的项目完成的结果就是不知道会有一些什么结构或者流程上的隐患存在。[52RD.com]
个人的设想是从软件项目开始阶段，就借助于UML语言进行建模，给出各个模块间的协作关系，尽可能的分析出多的用例，总结出个模块间的接口，再逐步地进行开发。[52RD.com]
不知道哪位兄弟有过规范的嵌入式软件项目管理经验，对具体的研发流程谈论一二？面向对象的实现在嵌入式中有无必要？如何把面向过程的嵌入式软件开发和如rational realtime等工具结合起来，最大限度的提高开发效率，减少开发难度？消除程序隐患？[

Alex_lpa · 发表于 2006-4-8 15:08:00

这涉及到项目的管理流程问题。不是一两句话就能说清楚的。可以参考一下CMM流程。感觉目前某公司的IPD-CMM流程还不错。不过大道理说说也不是很难，流程的制定相对容易点，但关键是否有执行力。其实很多公司都有相关流程，但很多都流于形势。希望能多交流。

freegenes · 发表于 2006-4-13 08:55:00

老外的标准流程都是针对大公司的，如何裁剪，去芜存精很重要，这个需要经验啊

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