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[采购信息] 采购回来的物料出了品质事故,到底是谁的责任?

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发表于 2009-9-29 11:38:48 | 显示全部楼层 |阅读模式
采购部下单采购回来的物料一旦出现品质问题,影响了相关部门的运作,包括生产不良率高,物料存货紧张,销售不能按时出货,相关部门的主管第一意识就是责问采购部,觉着是采购部对供应商的管控力度不够.采购部觉着冤屈,怎么会是我们的责任呢?供应商开发时按着完整的评审流程,经过了样品到批量的验证过程,评审报告都是几个部门共同签字的呀,经过层层审批纳入合格供应商的.采购下单时,品管部未下品质异常单,供应商的产品是可以正常采购的,采购的比例也是按照季度供应商评价商定的比例采购,采购部何错之有?为何出了问题,采购部就要成为罪魁祸首?借这个论坛发发牢骚,也想借鉴一下同行们遇到这种问题时的处理方法,有高人请帮我指点一下,说实在的,这个工作有时做的真是很郁闷。。。。。。
发表于 2009-10-5 12:56:40 | 显示全部楼层
先去找你们的工程认证部门    让他们和供应商联系
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发表于 2009-10-12 09:59:12 | 显示全部楼层
我司长期供应 品质保证,AXK7L30227 AXK7L20227 AXK8L40125 AXK7L60227 AXK5F10347 AXT334124 AXK6F24345 AXK5F16347 AXK850145 AXK5F26545 AXK7L34227 AXK840145 AXK860145 AXK740145 AXK6F24545 AXK760145G AXK8L60125 AXK8L10125G AXK720327G AXK820125 AXK760147G AXK8L60125等AXK7L/8L系列 ,AXK7/8,AXK5F/6F全系列产品.  高小姐  15994719218[em01]
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