项目管理知识体系指南

macrojiang

不好意思，缺钱啊！
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【简　介】:
【目　录】:




第一部分 项目管理框架        3
第1章 绪论        4
1.1本指南的目的        4
1.2什么是项目？        5
1.3什么是项目管理        7
1.4与其他管理学科的关系        9
1.5与项目相关的工作        9
第2章 项目管理的环境        12
2.1项目阶段和项目生命周期        12
2.2项目干系人        15
2.3组织的影响        16
2.4主要的一般管理技能        17
2.5社会经济的影响        20
第3章 项目管理的过程        22
3.1项目过程        22
3.2过程组        23
3.3过程相互作用        23
3.4过程相互作用的广泛性        26
3.5项目管理过程图示        27
第二部分 项目管理知识领域        28
第4章 项目整体管理        29
4.1项目计划制订        30
4.2项目计划实施        33
4.3综合变更控制        35
第5章 项目范围管理        37
5.1启动        38
5.2范围计划编制        41
5.3范围定义        42
5.4范围核实        46
5.5范围变更控制        47
第6章 项目时间管理        49
6.1活动定义        49
6.2活动排序        52
6.3活动历时估算        54
6.5进度计划控制        60
第7章 项目成本管理        62
7.1资源计划编制        64
7.2成本估算        65
7.3成本预算        67
7.4成本控制        68
第8章 项目质量管理        70
8.1质量计划编制        71
8.2质量保证        73
8.3质量控制        74
第9章 项目人力资源管理        76
9.1组织的计划编制        77
9.2人员获取        79
9.3班子组建        80
第10章 项目沟通管理        82
10.1沟通计划编制        83
10.2信息发送        84
10.3绩效报告        85
10.4管理首尾        87
第11章 项目风险管理        88
11.1风险管理计划编制        89
11.2风险意识        90
11.4定量风险分析        95
11.5风险应对计划编制        97
11.6风险监督和控制        100
第12章 项目采购管理        101
12.1采购计划编制        102
12.2询价计划编制        105
12.3询价        106
12.4供方选择        107
12.5合同管理        108
12.6合同收尾        109

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下来慢慢学习

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很详细，谢谢