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[讨论] 外企生涯困惑-技术还是管理?

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发表于 2009-5-9 21:38:14 | 显示全部楼层 |阅读模式
请大家讨论, 是一直搞技术呢,还是应该转型走管理路线呢?


谢谢!


一直在做RF工程师,来外企已近三年,每天都在做RF测试及测试维护[/COLOR]工作,目前有两个机会:

   1, 成立一新部门,招RF工程师,更接近DESIGN,但主要是产品维护[/COLOR]。

         感觉尽管都是RF工程师,但工作内容,由原来的偏产品生产测试,转为现在的偏产品的设计维护。

         更接近个人的兴趣爱好。。。

   2, 目前的测试部门,可能会成立RF组,由偶当LEADER,还说这个LEADER可能(只是可能[/COLOR])会成为RF小部门的MANAGER。

         
   
抉择, 是由自己的兴趣出发,去申请新的工作岗位呢;还是由自己的发展出发,从而转型成技术管理呢?

请大家帮助分析一下啊,万分感谢!
发表于 2009-5-10 09:04:21 | 显示全部楼层
个人觉得还是前者吧! 在技术要求高的领域里,做技术管理并不容易,需要相当身后的技术背景才行。也有很多所谓的研发行业,技术管理的要求并不是很高了,具体要根据你自己掌握的情况还有个人以后发展的规划着手。 毕竟Manager这样的title对以后的发展有一定的作用,但是也要知道,Manager这样的title也可能是个虚名…… 不管如何,全靠你自己来把握!
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发表于 2009-5-10 10:12:24 | 显示全部楼层
我觉得如果你技术能让你的手下信服的话还是做 管理更有前途
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发表于 2009-5-10 10:27:00 | 显示全部楼层
不小心,发现是你的帖子。不过大家都搞技术的,我也不那么小气了。我觉得还是做管理有前途,就说手机技术吧,做管理的总体上是比工程师拿的多的。再说了,地位在那呢,工程师永远是这个行业中最底层的。如果有做管理的机会,我一定不会放弃的。很多工程师都有这样的经历,总觉得有些经理或者什么领导技术不怎么样,但是为什么人家是领导,为什么是人家面试你,为什么你的工资是人家决定的呢?当然不排除你技术很牛 让领导很重视 工资也很高 但是毕竟是听别人指挥 毕竟是个工人。兄弟 好好把握吧 技术可以随时在网上招一大堆 而管理者才是一个公司真正需要的
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 楼主| 发表于 2009-5-10 10:33:28 | 显示全部楼层
以下是引用iaman在2009-5-10 9:04:21的发言:
个人觉得还是前者吧! 在技术要求高的领域里,做技术管理并不容易,需要相当身后的技术背景才行。也有很多所谓的研发行业,技术管理的要求并不是很高了,具体要根据你自己掌握的情况还有个人以后发展的规划着手。 毕竟Manager这样的title对以后的发展有一定的作用,但是也要知道,Manager这样的title也可能是个虚名…… 不管如何,全靠你自己来把握!


谢谢指点。

深深地懂得,管人比管事难多了 :(

如果是解决技术问题,只有懂技术就行了,和芯片,电路,仪器都不用沟通的 :)

而人则不同,有思想,活生生的,还会有情绪,不满,抵触,抵制 :(

难啊。。。
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 楼主| 发表于 2009-5-10 10:35:08 | 显示全部楼层
以下是引用fengmo44在2009-5-10 10:27:00的发言:
不小心,发现是你的帖子。不过大家都搞技术的,我也不那么小气了。我觉得还是做管理有前途,就说手机技术吧,做管理的总体上是比工程师拿的多的。再说了,地位在那呢,工程师永远是这个行业中最底层的。如果有做管理的机会,我一定不会放弃的。很多工程师都有这样的经历,总觉得有些经理或者什么领导技术不怎么样,但是为什么人家是领导,为什么是人家面试你,为什么你的工资是人家决定的呢?当然不排除你技术很牛 让领导很重视 工资也很高 但是毕竟是听别人指挥 毕竟是个工人。兄弟 好好把握吧 技术可以随时在网上招一大堆 而管理者才是一个公司真正需要的


万分感谢!

再次为上次的事道歉 :)
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 楼主| 发表于 2009-5-10 10:39:40 | 显示全部楼层
以下是引用fengmo44在2009-5-10 10:12:24的发言:
我觉得如果你技术能让你的手下信服的话还是做 管理更有前途


偶想走技术管理路线

尽管对技术了解,但对管理可以说是从0开始。

以前只是带过项目,即所谓的TEAM LEADER,但只是从进度,分工及技术难点上负责,还真没管过人。

不知道要从哪入手啊:(
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发表于 2009-5-10 11:24:17 | 显示全部楼层
我觉得首先要分析自己的性格,自己的爱好,自己承受压力的能力。
如果自己就是喜欢当个工程师,就喜欢把事情做好,对于开发出一个新的东西或者对于学到新的东西就感到很高兴,那还是不要去做管理了。
诚然,当管理的拿的比搞技术的多,但是承受的压力肯定也就大。管人其实不好管。当领导其实不好当。
呵呵,个人见解
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 楼主| 发表于 2009-5-10 20:25:57 | 显示全部楼层
以下是引用anzy在2009-5-10 11:24:17的发言:
我觉得首先要分析自己的性格,自己的爱好,自己承受压力的能力。
如果自己就是喜欢当个工程师,就喜欢把事情做好,对于开发出一个新的东西或者对于学到新的东西就感到很高兴,那还是不要去做管理了。
诚然,当管理的拿的比搞技术的多,但是承受的压力肯定也就大。管人其实不好管。当领导其实不好当。
呵呵,个人见解


偶好像就是你说的前者,学到新东西就高兴 :)

可另一方面,也担心,这样一直学下去,何时是个头啊,还能学动吗?

所以才动了走管理路线的心思。
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发表于 2009-5-10 20:35:50 | 显示全部楼层
去做manager吧,没错。
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发表于 2009-5-10 20:36:49 | 显示全部楼层
顺便问下,哪个外企啊?三年就manager了??
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发表于 2009-5-10 21:44:27 | 显示全部楼层
像你说的 人是活的 每个人都不一样 所以管理起来才难 所以才有前途 也就有了钱途 好好努力 做技术管理吧 技术不懂的 上网查查学学就会了 祝你好运
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 楼主| 发表于 2009-5-11 07:18:35 | 显示全部楼层
以下是引用zltogo在2009-5-10 20:36:49的发言:
顺便问下,哪个外企啊?三年就manager了??


是小头目, 最低一级的,而且还只是可能 :)

另,偶只是在这公司三年,之前大概有十年的工作经验,包括部门经理,只不过当时管的都是为老板打工的研究生,因此谈不上真正的管理。
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 楼主| 发表于 2009-5-11 07:20:55 | 显示全部楼层
以下是引用fengmo44在2009-5-10 21:44:27的发言:
像你说的 人是活的 每个人都不一样 所以管理起来才难 所以才有前途 也就有了钱途 好好努力 做技术管理吧 技术不懂的 上网查查学学就会了 祝你好运


谢谢!明白了:)
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发表于 2009-5-11 09:39:02 | 显示全部楼层
首先说个笑话,也是我朋友的名言:
每个IT民工都觉得自己懂管理。。。


十年技术一场空,当然是选择混”管理“路线了
外企所谓的经理,其实很轻松的 说得夸张点,不就是FARWARD/REPLAY/CC邮件么 又不难的

LZ你也算是论坛里的活跃人物了 从你以往的帖子来看
你还是典型的工程师思维

真诚希望你能成功”转型“,脱离最底层的苦海
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发表于 2009-5-11 16:41:51 | 显示全部楼层
技术路线转管理
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发表于 2009-5-11 19:41:43 | 显示全部楼层
lz其实可以根据自己公司的做技术的和做管理的进行比较,结合自己的兴趣进行考虑。官本思想在中国是很常见的,不过应该管理业不错的,自己的职业规划很重要哦。[em01]
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发表于 2009-5-11 20:01:33 | 显示全部楼层
从我对LZ所发的一系列的帖子来看,你还是对技术有浓厚兴趣的。所以在考虑转管理的时候应该慎重一些。
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发表于 2009-5-11 20:21:44 | 显示全部楼层
做技术就不要在手机这个行业 所以我还是坚持认为做技术没前途 你做平台还好点
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 楼主| 发表于 2009-5-11 21:23:01 | 显示全部楼层
以下是引用bullbull在2009-5-11 9:39:02的发言:
首先说个笑话,也是我朋友的名言:
每个IT民工都觉得自己懂管理。。。


十年技术一场空,当然是选择混”管理“路线了
外企所谓的经理,其实很轻松的 说得夸张点,不就是FARWARD/REPLAY/CC邮件么 又不难的

LZ你也算是论坛里的活跃人物了 从你以往的帖子来看
你还是典型的工程师思维

真诚希望你能成功”转型“,脱离最底层的苦海


兄弟对偶分析得透彻, 偶也觉得自己是工程师打工的思维 :(

因此转起来不易[em03]
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