在课程的设置上主要培训设计师具备项目团队的核心管理能力,成为设计项目的职业化操手,并以规划自己职业道路提供建设性意见为目的。
课程以一个设计项目的规范流程作为主线,从项目确立、团队组成、进度确定、设计研究、概念生成、产品实现设计、后期支持到项目总结。课程涉及到项目中每个环节的技术问题,项目操作规范、信息交互与规则、成员分工与合作等。
核心课程
n 当前国内设计机构状况、行业发展趋势与个人职业定位
n 职业设计师的基础职业素质和职业技能要求培养
n 结合企业实际案例讲解工业设计项目流程
n 企业产品设计项目具体运作的规范、流程与其他工作环节的接口问题
n 创造性设计思维与产品实现性之间的转换
n 设计项目不同阶段设计表达的能力与规范
n 信息产品的硬件平台和结构、材料知识
n 产品的后期技术支持、模型制作知识和操作方法
n 外观模型与功能样机的区别与实施
n 后期的生产支持知识,产品最终配色,丝印,材质工艺实用知识
n 设计师和设计管理者的职业成长规划
专题设计沙龙
课程结束后,组织所有的任课老师和学员,举办一次设计沙龙,沙龙主题为:
n 如何组建高效的设计团队?
n 在产品实现中发展设计原创意?
现场招聘活动
1. 本培训的发起动力主要是源于北京地区设计机构对于职业化设计师以及设计管理者的急切需求;
2. 本培训每周期结束后,将在培训现场举办一次由北京各著名设计机构参与的设计师招聘活动,直接为各设计机构输送设计师和设计管理者。
3. 同时,为了树立本培训机构的声誉和品牌效应,凡参加培训的学员将自动录入本机构人才库名单,择优推荐至各设计机构。