震撼！败军之将竟如此评价中国人民志愿军

coma

那时，我的部队，怎么会知道中国军队，如此强悍？我原先拥有190辆坦克。秋季攻势开始后。我被命令阻击中国第39军，40军。掩护美军第8军第7师撤出上甘岭。我原先认为“志愿军”无非就是一群拿起武器的农民而已。在此之前，我的确没交手过这群人。因此，我　刻意将部队以英国方式展开！即：两侧步兵，中间坦克。在美国航空队支援下。反突击。　

　　本来打算依靠强大的装甲火力，采取集团攻击，直接把XX打回去。可是，我没见过这样的　军队。人抱着de-tona-tor，几乎疯狂的扑向我的装甲集群。结果，我一辆辆坦克被炸。上帝！这不是军队！我发誓！战神获拉迪斯也不会这样。半个小时不到，我前线一线190辆坦克仅下50辆，多数带伤。步兵伤亡更大。无奈！我只得快速紧缩。但是，来不及了。可怕！他们也是集团冲锋。前面，至少一个加强团。你要知道，他们没有那么多炮火支援。空中更没有。美国航空队，F84，低空俯冲轰炸，采用凝固汽油。我前面顿时火海一片。　
　我原本打算，借此机会，重新组织部队。没想到，万万没想到。我看到作为军人，最令我吃惊的一　幕：他们－那些志愿军！前面的士兵。就此到地，翻滚！平扑。为后面攻击的战友挡住，烈火！上帝！我是在说他们竟然用人，当防火板。这样的部队天下，谁见过？我的士兵到此时真的被震撼了！他们自动举手投降。一片，一片的。结果这次战斗，仅仅3个小时。3340名爱尔兰士兵，1200名阵亡，其余，包括我在内。做了这支无敌军队的战俘。回国后，有人骂我：投降将军！我感到生气！也很无奈！但是，当时面对这样的军队。我不投降还能如何？　

　　前法国联合国军第14师希尔将军：　

　　我认为时下，一些人，包括很多中国人，他们对韩战的看法简直就是在胡说。他们根本不理解，我们当时对手是谁。麦克将军在回忆录说：韩战是美国军事战争使上一个悲剧性的错误。的确。联合国军！听起来很威风是把？可惜！中国毛先生以及他那时军队，就敢打的我们....唉！　

　　现在很多人尤其有中国人在对此疑惑！我实在不理解。鸭绿江的冬季战役，我的部队，一次战役下来。全师仅剩2000人。我从我的士兵眼神中，看到的不是怒火！而是恐惧。他们参加过二战洗礼！在北非、在解放法国、攻占西西里岛。那一次，都是兴奋的目光。而这次！他们害怕了。我也开始胆却！我痛恨派我来得政客。美国人？我是不会信任他们的。为了装甲第2师的突围。我们付出了14000名法国军人生命。以及4000人作为战俘的高昂代价。结果，他们依旧被拦截。被38军团分割吃掉。　

　　荷兰179突击群准将埃斯特：　

　　179突击群于第三次战役。被我军全歼。该集群3000人左右旅级规模。拥有坦克90辆其中M4，750辆。M2，440辆。是我军歼灭比较完整的一支部队。该将军仅带100余人突围。朝鲜战争期间，据不完全统计，美国参加过2战的将军。在一线指挥的约占40％。其他国占80％。美国知名将领巴顿因亡没来外，其余，诸如麦克。布雷等均不同程度参加。而克拉克则是著名的：收尸将军，埋单将军。另外，朝鲜最终谈判协议签署，期间。前期签署为停火议定书。美国方面提出。就是后来通常说得：战场投降协议。后期，签署由朝鲜代表据中，中方代表左侧。为38度线永久停火军事协议书。即：朝鲜和平协议。　

　　五十多年过去了，人们包括我们中国人都开始在慢慢地淡忘那场战争，更有某些居心叵测的人在污蔑这场中国人的站立之战　。可有却始终无法忘记，每一次，看到关于它的一切，我总不忍不住留住自己的眼睛，了解这场曾经演绎中国人对抗整个地球的经典之战。

hg000218

我们打了很多仗,死了很多人,得到了什么?失去了什么?什么是胜?什么是败?胜又如何?败又如何?
我没看出来.

aquasnake

仅就士兵战斗力来说，韩战中国的军队就是魔鬼。Tom Cruise<最后的武士>里面的Samurai也未必有如此神勇。

但是，现实通常很有戏剧性。前线的士兵即使打了胜利之战，谈判的商务代表以及决策首脑未必会站在士兵的立场有胜利者的姿态。

联系到IDH，即使工程师做出了最大的努力解决了平台很多BUG超越最初PD的性能定义，但是，商务还是会一而再，再而三地妥协，接受客户提出的许多变态想法并强加压力推到一线。

很悲哀，做工程师就象是被消耗的战场上的士兵，一次又一次作战，一个又一个项目，新老更替，战场上新兵不断招募，老兵不断牺牲，IDH工程师不断招进、流出。

如果士兵是战场上需要不断补充的消耗品，那么研发工程师也是IDH流动率最高的岗位。

士兵前有敌人，后有命令，战死或者幸存是宿命；工程师前有项目，后有督促，跳槽或者混工钱是无奈。

士兵最恐惧的不是魔一样敌人，而是猪一样的指挥。工程师最悲哀的不是神一样的项目难度，而是碰到狗屎一样的管理。

china_clear

如果没有侵略就没有战争，也就没有伤亡！

贪婪是一切罪恶之源！

coma

以下是引用aquasnake在2008-6-1 12:35:29的发言：
仅就士兵战斗力来说，韩战中国的军队就是魔鬼。Tom Cruise<最后的武士>里面的Samurai也未必有如此神勇。

但是，现实通常很有戏剧性。前线的士兵即使打了胜利之战，谈判的商务代表以及决策首脑未必会站在士兵的立场有胜利者的姿态。

联系到IDH，即使工程师做出了最大的努力解决了平台很多BUG超越最初PD的性能定义，但是，商务还是会一而再，再而三地妥协，接受客户提出的许多变态想法并强加压力推到一线。

很悲哀，做工程师就象是被消耗的战场上的士兵，一次又一次作战，一个又一个项目，新老更替，战场上新兵不断招募，老兵不断牺牲，IDH工程师不断招进、流出。

如果士兵是战场上需要不断补充的消耗品，那么研发工程师也是IDH流动率最高的岗位。

士兵前有敌人，后有命令，战死或者幸存是宿命；工程师前有项目，后有督促，跳槽或者混工钱是无奈。

士兵最恐惧的不是魔一样敌人，而是猪一样的指挥。工程师最悲哀的不是神一样的项目难度，而是碰到狗屎一样的管理。

哈哈，顶这个联想。想想我们RD每做的一个个项目，就好比一次次战役，有凯旋而归，有全军覆灭，伤亡的总会有一线士兵

yantaisgj

以无止境的牺牲生命为代价.再大的战果也不足以为喜.
士兵的生命也应该被珍惜.
向5/31在四川救灾中失事的直升机的全体人员送去最真诚的祝福.
希望能早日找到他们.

sheen

以下是引用aquasnake在2008-6-1 12:35:29的发言：
仅就士兵战斗力来说，韩战中国的军队就是魔鬼。Tom Cruise<最后的武士>里面的Samurai也未必有如此神勇。

但是，现实通常很有戏剧性。前线的士兵即使打了胜利之战，谈判的商务代表以及决策首脑未必会站在士兵的立场有胜利者的姿态。

联系到IDH，即使工程师做出了最大的努力解决了平台很多BUG超越最初PD的性能定义，但是，商务还是会一而再，再而三地妥协，接受客户提出的许多变态想法并强加压力推到一线。

很悲哀，做工程师就象是被消耗的战场上的士兵，一次又一次作战，一个又一个项目，新老更替，战场上新兵不断招募，老兵不断牺牲，IDH工程师不断招进、流出。

如果士兵是战场上需要不断补充的消耗品，那么研发工程师也是IDH流动率最高的岗位。

士兵前有敌人，后有命令，战死或者幸存是宿命；工程师前有项目，后有督促，跳槽或者混工钱是无奈。

士兵最恐惧的不是魔一样敌人，而是猪一样的指挥。工程师最悲哀的不是神一样的项目难度，而是碰到狗屎一样的管理。

顶了
[em01]

hellolzg

士兵最恐惧的不是魔一样敌人，而是猪一样的指挥。工程师最悲哀的不是神一样的项目难度，而是碰到狗屎一样的管理。
于我心有戚戚耶！

zyf1982

-.-楼上好可爱

notwo

生命最可贵,可怜的中国军人,

RFbird-08040

---------------而是碰到狗屎一样的项目！！！

lhbxz001

3楼的哥们真会贯通啊，呵呵，佩服佩服。[em01]

renzq2

真的感觉文章很YY，也不知道谁写的。

leo_qiao

以无止境的牺牲生命为代价.再大的战果也不足以为喜.
士兵的生命也应该被珍惜.

顶这个.等到下一代,或许还有下一代,等我们的后代成长起来,再来看这场战争的真实吧.

jimi

楼上的想不明白打这场战的意义,看看今天的日本和伊拉克就知道了.
如果朝鲜战场输了,现在的中国还在向美国支付战争赔款,中国至少有5-10个美军基地,新闻里经常有美军骚扰当地居民的消息,还有.....

Ares-hao

不得不佩服现在人的联想能力！

eastvenuslee

以下是引用aquasnake在2008-6-1 12:35:29的发言：
仅就士兵战斗力来说，韩战中国的军队就是魔鬼。Tom Cruise<最后的武士>里面的Samurai也未必有如此神勇。

但是，现实通常很有戏剧性。前线的士兵即使打了胜利之战，谈判的商务代表以及决策首脑未必会站在士兵的立场有胜利者的姿态。

联系到IDH，即使工程师做出了最大的努力解决了平台很多BUG超越最初PD的性能定义，但是，商务还是会一而再，再而三地妥协，接受客户提出的许多变态想法并强加压力推到一线。

很悲哀，做工程师就象是被消耗的战场上的士兵，一次又一次作战，一个又一个项目，新老更替，战场上新兵不断招募，老兵不断牺牲，IDH工程师不断招进、流出。

如果士兵是战场上需要不断补充的消耗品，那么研发工程师也是IDH流动率最高的岗位。

士兵前有敌人，后有命令，战死或者幸存是宿命；工程师前有项目，后有督促，跳槽或者混工钱是无奈。

士兵最恐惧的不是魔一样敌人，而是猪一样的指挥。工程师最悲哀的不是神一样的项目难度，而是碰到狗屎一样的管理。

偶像呀，我用什么来称赞你……

qqone

牺牲换来了中国的大国地位！

wzz24

以下是引用aquasnake在2008-6-1 12:35:29的发言：
仅就士兵战斗力来说，韩战中国的军队就是魔鬼。Tom Cruise<最后的武士>里面的Samurai也未必有如此神勇。

但是，现实通常很有戏剧性。前线的士兵即使打了胜利之战，谈判的商务代表以及决策首脑未必会站在士兵的立场有胜利者的姿态。

联系到IDH，即使工程师做出了最大的努力解决了平台很多BUG超越最初PD的性能定义，但是，商务还是会一而再，再而三地妥协，接受客户提出的许多变态想法并强加压力推到一线。

很悲哀，做工程师就象是被消耗的战场上的士兵，一次又一次作战，一个又一个项目，新老更替，战场上新兵不断招募，老兵不断牺牲，IDH工程师不断招进、流出。

如果士兵是战场上需要不断补充的消耗品，那么研发工程师也是IDH流动率最高的岗位。

士兵前有敌人，后有命令，战死或者幸存是宿命；工程师前有项目，后有督促，跳槽或者混工钱是无奈。

士兵最恐惧的不是魔一样敌人，而是猪一样的指挥。工程师最悲哀的不是神一样的项目难度，而是碰到狗屎一样的管理。

亮点,顶了

chennick

Why war , iWhy war , someone want to do first