项目经理

evens

现在项目经理必须具备那些能力？

sunjams

项目经理，可以说差别很大。一个为期为3个月的应用软件项目的项目经理与一个为期1年的智能手机软件平台项目的项目经理要求差别可能大很多。不过总结来说，既然项目经理的主要职责就是通过方法和手段，对项目成本、资源、时间、绩效/技术负责。那他应该具备的能力就是围绕能完成这些目标而必须具备的能力。按我的理解来说：
1、首先项目经理接受项目任务，明确项目范围，开始获取资源，那就在公司项目很多的情况下，必然要具备一定的协调、沟通能力、人才辨别力，否则你不能为项目挑选合适的人员，项目也就很难成功。
2、制定各项计划，包括进度计划、资源计划、文档计划、风险计划、CQ计划、配置管理计划等等各公司可能不太一样，这时你就要求了解公司相关项目管理流程以及计划的撰写及评审流程。这时要求你具备任务分解能力，风险控制能力，等等。
3、熟悉公司采用的产品/项目管理流程，如我们公司采用IPD+CMMI结合的方式进行开发的话，那项目经理就必须具备IPD以及CMMI的相关知识，不过个人认为，不管公司有没有要求采用IPD+CMMI，这种方式都可以参考。如果采用IPD，则进入概念阶段后，开始执行概念阶段的流程，对项目经理此阶段的能力要求就是宣讲和组织会议以及任务安排的能力。
4、如果项目涉及到合作或有部分业务外包，则要求项目经理具备外包控制相关能力，同时要求具备快速学习和掌握合作方的相关活动流程。同时可能要求具备一定的外语沟通能力以及一定的法律、人文和国外习俗知识。

[此贴子已经被作者于2008-6-3 10:22:36编辑过]

xujing2247

同意楼上说法.但是要上层给你权利才行.

myfu369

楼上说的对,没有权利的项目经理只能做个跟单的,资源不能协调起来,项目实现很困难.