请教项目高手,小弟在这里感谢了

bbyang88 · 发表于 2007-12-11 15:29:34

如何处理硬件软件结构他们之间的关系? 他们一般会有什么问题呢? 谢谢,可以举几个例子来说明下, 谢谢在这里

ysf146 · 发表于 2007-12-11 20:56:28

關系既獨立，又相連！
有問題的話，把問題簡單化，找出真正的原因，打和即可！

yeer · 发表于 2007-12-13 10:01:25

楼上说的道理是不错啦，可真正做起来，这几个部门之间的关系协调起来有说不出的被动啊！

teddy_zheng · 发表于 2007-12-13 11:12:51

我认为首先要明确分工，实行责任制；其次就是管理的艺术问题，有问题还是需要多部门协调解决才行。

bbyang88 · 发表于 2007-12-17 13:05:44

如果要做的话。项目经理至少要了解硬件结构软件的什么知识呢？才比较好的协调他们之间的关系，谢谢了

dragon_fly · 发表于 2007-12-18 10:01:35

项目经理不需要知道各部分的细节，只需要知道他们的特点，在项目工程中的位置，相互之间的工程关系，然后游走于每个部分对应的联系人之间，处理相关问题.

rokey520 · 发表于 2008-1-2 23:35:17

HW,SW,ME是相辅相成的,互相穿查,一些电子产品一般是由HW带动SW和ME,只有根据HW的设计,Layout才可以进行,之后ME根据PCB布局才能进行合理的ME设计,机构设计由分ID,和ME,一个负责外观,一个负责结构,确一不可,SW一开始是可以单另在外,但随时和HW联系确定要实现的功能,在第一版样品出来的时候,第一版程序也要跟上

xupeter · 发表于 2011-11-23 16:52:28

矛盾与统一的

xhbxiehongbo · 发表于 2011-12-1 13:21:36

哈哈把复杂的问题简单化。。

zhangjianke · 发表于 2011-12-27 15:40:39

非常理解楼主的心情。其实和三个技术部门打交道，自己首先要有点对技术的理解。硬件是整个项目的核心，只需要抓住射频指标和底电流就好了，搞定了这个，硬件的兄弟们也就服你了。软件就留心网络问题、待机电流，和一些偶然死机的bug，这个是和软件兄弟打交道的根本。我所理解的结构比较好处理，良好的产品定义和射频指标下，结构一般就让他给你装机就好了。哈哈。

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