关于华为的3G终端

pjh999 · 发表于 2007-7-4 10:29:21

05年的时候帮助做了一款的外观，但是一直没跑起来，现在华为的3G终端什么状况啊，好像很安静
[em10]

mad_frog · 发表于 2007-7-5 21:35:40

华为咳居然也模仿富士康了，，天下乌鸦一般黑啊... 为了钱可以丢掉一切，甚至自己的理念。[em07][em07][em07]

asjade · 发表于 2007-7-6 02:02:19

华为终究会在手机事业上败下阵来的。即使他能在这之前赚大把的钱，这一天也必将到来。原因很简单，就是因为华为的核心能力不在这儿。
手机这个东西，尤其在东亚，是个完全市场终端化了的时尚消费品。欧洲和美国的运营商主导终究一天也会变成柜台零售和运营商分利的格局的。因为，运营商的统一经营和千人一面是时尚消费的天然敌人。柜台是终端消费者的当然归宿。中国手机市场的方式其实是最市场化、最先进的！华为在这个领域，能力甚至比不上深圳的普通集成和渠道商。
但是，华为能在退出这个领域之前，应该能挣上千亿的钱。但再多的钱也并不意味着在某些方面能力胜过华强北的水货商！：－）

ponyofworld7 · 发表于 2007-7-6 10:04:53

不是一直给沃达丰定制吗？
卖给欧洲

cavert · 发表于 2007-7-6 23:21:45

说得这么肯定!未来是你一手策划的?如果不是,就有变数,
每个人,每家公司对今后的市场有不同看法,一旦市场变化,难道公司就不会调整
吗?华为以前还说不进入这个领域呢?
市场决定经营策略

asjade · 发表于 2007-7-6 23:28:36

<DIV class=quote><B>以下是引用<I>cavert</I>在2007-7-6 23:21:45的发言：</B>
说得这么肯定!未来是你一手策划的?如果不是,就有变数,
每个人,每家公司对今后的市场有不同看法,一旦市场变化,难道公司就不会调整
吗?华为以前还说不进入这个领域呢?
市场决定经营策略</DIV>

太阳下面没有新鲜的东西。历史总是在以不同的面目重复同样的故事。
变化是绝对的，但是变化也是又规律的。如果未来走向和变化试无规的，那么历史书也就失去了意义，MBA教育也就真正成了昂贵的无用游戏。所幸，真实世界不是这样令人失望。我们研读历史，分析案例，就能依稀看到未来。
市场会变化，这是绝对的。是有规律地变，而不是瞎变。至于公司是否一定会随之与时俱进，就难说了。要不然，你就很难解释恐龙为什么灭绝了。

google · 发表于 2007-7-7 22:24:42

华为的企业文化不适合做消费品

cavert · 发表于 2007-7-8 12:13:40

"至于公司是否一定会随之与时俱进，就难说了",正因为难说,就不可能有"华为终究会在手机事业上败下阵来的",百年老店还是有的嘛!如果说,没有一家公司能长盛不衰,我当然同意,
华为也不例外.
企业文化决定了一家公司的经营理念,包括他选择的客户和公司管理.当前HW确实只选择了
运营商作为自己的客户,一心一意为客户服务,可以说HW终端的成败决定于客户的思想,如果运营商在终端消费品上甘心沦为配角,而HW终端没有重新选择客户的话,我倒同意楼上的说法.
所以,如果要肯定HW成败的话,首先要否定终端消费品走运营商采购这条路行不通,但,看目前趋势,运营商采购规模有增大之势.
楼上的,咱们可以换个话题,譬如,可以讨论design house的出路,终端消费品今后的销售模式.....这些,同样与我们当前讨论的话题相关.单独的议论某家公司,难免夹杂个人感情.

		自动登录	找回密码
密码			注册