产品管理中易犯的12个顶级问题以及如何避免

hhtangyi

产品管理中易犯的12个顶级问题以及如何避免
极力推荐的一篇文章，相当好，对产品经理在工作中可能遇到的常见问题进行了总结，并且进行了分析，简单明了，可以作为参考手册使用。原稿由硅谷管理组的核心成员马丁.卡根（ebay的产品副总裁）撰写的。[52RD.com]
问题列表：[52RD.com]
1、分不清客户需求和产品需求[52RD.com]
2. 分不清技术创新和客户价值[52RD.com]
3. 分不清自己和自己的客户[52RD.com]
4. 分不清顾客和使用者[52RD.com]
5. 分不清产品功能和用户受益[52RD.com]
6. 分不清做正确的产品和正确的做产品[52RD.com]
7. 分不清好的产品和好的商业模式[52RD.com]
8. 分不清令人激动的功能和好用的功能[52RD.com]
9. 分布请增加功能和改善产品[52RD.com]
10. 分不清印象深刻的说明书和印象深刻的产品[52RD.com]
11. 分不清完成的产品和可销售的产品[52RD.com]
12. 分不清产品发布和产品成功[

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