项目管理

whf_27

我们公司是一家不大不小的公司,百来号人．
我在公司内感觉很不好，因为发现和相当一部分人的管理理念统一不起来．虽然我一直在反省自己，因为一般说来肯定是我的原因，但是发现如果采用他们的管理方法和处理的原则，将一事无成（好多其他项目的事实证明了），达不到公司老板的目标．
大家都说作项目就是看沟通，但是如果周围的一切应该是行不通的，你又没有影响离和推动力时，如何处理？

jeffliu1973

你需要加强项目控制

zhrenbing

除了这样的问题不要老盯做项目管理，它可能只是其中的一个原因而已

yeer

一个项目的运行牵连很多部门,部门多了,参与的人多了,自然问题就多了~~~~[em01]

jeffliu1973

如果把项目仅仅理解为沟通，那是不可能做好的。