我的10年创业路（一）:毕业黄埔

Selina2015

　　整整十年前，也就是2005年的9月15日，是我离开老东家的日子。我的老东家，东莞敦朴光电（OPCOM），后来被业界称为摄像头模组行业“黄埔军校”的公司，创建于2001年东莞厚街大迳，曾经一度是行业的龙头老大，如今时过境迁，知道的人已经不多了。

　　2005年，我因为一个无心插柳的帮忙，被朋友引荐到了这家公司。从内地来到东莞，从民营小微企业转到台资中小企业。我当时并不知道，这可能是我一生中最重要的命运转折点。确实，很多人命运的改变，都是被动选择的。我那时29岁，小孩1岁多，为了更好的生活，克服了因为经常看南方周末产生的对广东的恐惧（当时报纸上经常说有大学生因为少证件被抓去修铁路），抛妻别子，来到了偏僻的东莞大迳，来到了完全陌生的行业。

　　此时，台湾已经是“东亚四小龙”。在台湾人的企业，大陆人肯定是要低人一等的。这家台湾企业应该还算比较重视本地干部。公司经常招聘大学生，但是由于两位老总的粗暴脾气，保安和台干无上的权利，很多大学生和有实力的人才忍受不了这样严苛的环境，纷纷选择了离开。

　　我留下来的唯一动因就是高工资。来的时候，朋友告诉我说，工资一定不能要低了。过了试用期很长时间，老板Jack丁亲自跟我谈工资。我一咬牙，要了8K。谈判的过程，我至今依然记忆犹新。我跟老板象在菜市场讨论菜价一样。我一直咬牙坚持，对方一直在软硬兼施地试探。现在，我真的不知道，如果当初对方说“你走吧”，我现在的命运会如何。当然很幸运的是，Jack 丁让我留下了。期间，我也因为一些人的离职，对公司的发展不明，工作日请假去过深圳的一家公司面试，也好在没有公司聘用我。

　　在台资公司留下来，是不容易的。Jack丁多次把一些干部骂的狗血喷头。好在那个时候，尊严对于我来说是一个奢侈品。我自己也战战兢兢地做了一些项目，也经历过两位老总的嘲笑和讥讽（因为不修边幅、不懂世故，老板说我是老学究；因为忙于研究，有几个星期没出去，胡子拉碴的，老板笑我是李白）。为了更好的生活，我隐忍着。后面听余世维的讲座，才知道，这就是所谓的AQ“逆商”。老实说，老板的骂，很多时候，也建立在我们还不知道如何做好事上面。老板的想法，干部和员工，未必很清晰地明白。我们当时也的确不知道如何沟通；而做事情方面，缺乏系统的培训，缺少方法和工具。

　　由于之前做单片机的经验，之前做过原理图、画过电路板，写过说明书，调试过问题，所以，自己这方面的综合素质已经做好了铺垫。当有一天，我突然意识到在做的项目里面，老板Jack丁大炮的思路可能存在问题。于是，我跟总经理詹总反应了Jack丁大炮的问题在什么地方，应该选择用电脑来完成摄像头的测试，而不是用ARM的专用方案会好一些。为此，我自学了Borland C++，加上新招聘的软件编程人员，我们掌握了电脑端获取图像数据并进行分析的能力，最后我居然把这个软件给总经理演示了，没想到总经理大为赞赏。从此，在总经理的心里面，我蒋某也算是一个人才了。我自己也找到了因为认可所带来的一点自信。但谁能拗得过真正的Boss丁大炮？丁大炮一来，总经理詹总也只能战战兢兢，唯唯诺诺。所以，丁大炮从台北过来，还是坚持用他自己方式，我就不知如何是好了。过了一个多月，詹总可能又突然想起这件事情，电话中问我怎样了，我就告诉他我不知道如何弄。他发飙了，我此时也是忍耐到了极点，直接跟他顶撞了，只听到他说“我是你老板呢”。我管不了那么多了，要炒就炒吧。

　　詹总毕竟是詹总，他没有计较我的粗鲁顶撞。开会的时候，他还是表扬了我。我就坚持把这个基于DirectShow的摄像头测试系统坚持做下去了。每有客户过来，或者去拜访客户，詹总都很自豪地把软件演示给别人看。这个软件估计给他带来了不少的面子。詹总召集了全厂的人，包了一个很大的红包给我。并告知大家说，这是全球第一款摄像头的测试软件。这种荣耀，多年后，我依然还记得。

　　现在来看，那就是摄像头行业的春天刚开始的时候。这个春天，从2003年算到2013年，可以说持续了10年。我们进了一个春天的公司，是行业大发展的大好时间段。进了这样的公司，只要做1年，就拿到了初级财富的钥匙。我在这样的公司呆了3年。

　　年年初，我32岁，因为看不到未来，我跟总经理提出了辞职，他挽留我，请我去厚街的泰国餐厅吃饭，给我涨薪，年薪涨到20万。为了钱，也因为不可见的未来，我留了下来。但这样的日子没过4个月，我依然找不到感觉，同时看不惯公司常务副总的为人处事，也因为看到公司老干部的失败，加上对自己命运的思考，我又心不安了。我认为，如果我是普通人的思想，我就注定是普通的人。象我这样的穷孩子，应该主动掌握自己的命运，而不应该随波逐流，如果因为一时的高薪而一直去做重复的事情，我的未来就已经可以看到。与其过重复的日子，不如去闯不一样的人生。对于再一次的辞职申请，詹总自然是不会同意的。但由于我的坚持，我不断地阐述我的辞职理由和对OPCOM的感恩之情，以及未来对OPCOM的承诺，詹总终于同意了。（我情商不高，但我知道，理智友好地辞职很重要）。2005年9月15号，我离开了东莞敦朴光电。

　　离职了，去向何方？在职的时候，也没人挖我。当时，还没有人意识到测试工程师的价值，而我自己也相对封闭，没有什么朋友圈。我当然只能用我的技术。我难道再找一个测试工程师的职位？去重复同样的路？好在，我是爱学习爱看书的人。几乎每个周末，我爱去的地方就是厚街华润万家的书店，《读者》让我宁静，更多的是一些成功书籍杂志。我对一个美国西部淘金的故事深有感触。当时，很多美国人去西部淘金，结果，很多淘金的人没富裕，反而是旁边卖铁锹卖矿泉水的人富裕了。我就琢磨怎么把这个摄像头测试板怎么做好吧。（想想，这不就是商业的逻辑本身吗？找金矿的目的是为了什么？赚钱，对不对？那旁边就有赚钱的路径为什么不走？）

　　我离开了东莞，来到了深圳。为什么来到深圳？我并没有很多很深地思考。我的命运选择是无意中做出的，这是思想意识的盲区。实际上潜意识里面有选择的。当时因为我的妹妹在观澜，多数人都是因为亲情关系做决定的吧。这个搬家到深圳观澜的决定，现在看来是多么的正确，但是当时根本没认真想。

　　我当时并不知道自己的决定是最聪明的决定，这个决定说影响了一个行业也不为过。我离开之后，不少朋友跟我说，我怎么没早一点出来，之前的Micron的测试板，8千元一块，还很难买。我知道，我错过了一个时间段。出来之后，才知道，之前OPCOM比我早出来的很多人比我发财多了。但羡慕嫉妒恨又有什么用呢？过去的已经过去了，不再属于我。我不擅长那些，我只想做一个一统天下的摄像头测试板。我开始了我的创业之路。

　　你认同以下的启示吗？

　　1，很多时候，钱是推动进步的力量。尤其对于穷孩子，钱很重要。钱也是获得自信和尊严的基石。以后再不要站着说话不腰疼。

　　2，忍受能力是一个人很重要的能力。

　　3，能帮助人的时候，不要迟疑。很可能无心插柳柳成荫。

　　4，该坚持要价的时候要坚持。你的坚持会让老板觉得你与众不同。不敢要价的员工未必是好员工，当然一天到晚吵着要离职的员工，多半也是留不住的，早点放手，损失最小。

　　5，要敢于跟老板和上级主管沟通交流。如果确信自己正确，确信自己独一无二，就坚持做下去。否则很可能错过一生的机会。

　　6，男怕选错行，女怕嫁错郎。行业对于一个人太重要。一个人的青春是非常有限的，一个人的力量也是非常有限的。行业的“势”决定了很多东西。尤其是一个行业，正好是从0到1，而你刚好在这个公司，那你就偷着笑吧。

　　7，跟对老板很重要。老板如果是有活力的老板，有想法的老板，即使脾气不好，你也应该坚持跟着。选择了好的行业，没有跟对好的老板，也不行的。通常来说，脾气不好的老板，都是有能力的老板。

nameslong521w

llj_lili 发表于 2015-10-26 12:22
不能认同：脾气不好的老板，都是有能力的老板。

你也可以反过来想，脾气不好的员工，其实也是有能力的员工。

hjwang2012

继续，机会属于有准备的人

yyun2014

继续哇，

andy11543070

写的还是抄的，有些方面还是很认同，因为我也是从农村出来的，深有体会

larthur_78

顶，期待创业篇

brightzhou

继续往下说

goaltobethat

可就可以哇

Tony_jiang

坚持就是胜利！

llj_lili

不能认同：脾气不好的老板，都是有能力的老板。

llj_lili

nameslong521w 发表于 2015-10-26 14:46
你也可以反过来想，脾气不好的员工，其实也是有能力的员工。

脾气不好的员工我感觉都是不好的员工

nameslong521w

llj_lili 发表于 2015-10-26 15:32
脾气不好的员工我感觉都是不好的员工

那调皮捣蛋的孩子，是不是都是坏孩子呢？

goaltobethat

呵呵 。

heheda

那调皮捣蛋的孩子，是不是都是坏孩子呢？