PMP培训备考经验总结：系统的学习项目管理

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在写自己的PMP培训备考感悟之前，首要先感谢一下清晖的傅永康老师。我是在2012年初开始接触项目管理PMP的，主要目标使公司的研发项目管理规范化。此时，项目管理对我来说是一个完全陌生的领域，我首先想到的是到网上找各种资料，但找了基本的理论知识后，对如何开展自己的工作还是一筹莫展。机缘巧合，我找到了傅老师的联系方式，我抱着试试看的心态给傅老师留了言，希望能得到一点指导。意外的是，傅老师给我回电了，并在电话中对我的工作进行了指导，同时还给我发了一些资料，这让我非常感动。目前，已在岗位上经过了两年的摸索，越来越觉得有必要系统化地学习项目管理的一些知识，因此也毫无悬念地，选择了清晖。

和学校里的考试一样，我的PMP备考分三个阶段：预习、上课和模拟练习。在报名参加PMP培训的时候就给自己规定了一个学习计划，比如每天抽多少时间看书，到哪天看完哪一章，虽说无法严格地按照计划执行，但总的进度还是要保证的。

1、预习：在上课前粗略地看一遍教材，其实在报名参加PMP培训前，我已经看过第四版的中文版教材和第五版的英文版教材，但因为只是粗略地看，且时间间隔有点长，所以再看第五版中文版的时候也几乎已经忘光了。预习也主要是为了在老师讲课的时候有一个印象或概念，在需要翻书的时候能及时找到。

2、上课：课堂学习是整个PMP培训考试的一个重点。上课的时候一定要认真听讲，老师在讲课的时候时常会举一些例子，加深我们对知识点的理解，同时也会讲到PMP考试的重点以及技巧。上课前自己看书的时候，经常会走神，因为不理解书上的内容，无法系统地将前后章节联系起来，看了后面的忘了前面的，这些问题在听完课堂讲解后能很好地解决。在听课过程中无法理解的概念，也会及时提出向老师请教。

在上课期间，我听从了老师的建议，没有做模拟题，一来是没学完教材，做题也只是瞎蒙，二来是怕错的太多，打击自信心。

3、模拟练习：在做模拟练习之前，我先将讲义精读了一次，以加强记忆。第一次做模拟的时候，没有抓住做题的技巧和要领，对书上的内容理解也不透彻，成绩并不理想。但之后又精读了一次教材和几次讲义，虽然复习和模拟是穿插进行的，但在做一套模拟题之前，我尽量完整地看完一遍讲义。

当然在复习阶段，我每天都会抽2小时甚至更多的时间学习，对老师说的重点，要求自己必须会背。除了清晖的模拟题，没有额外多做其他的题目，大多数时间还是花在看书上。

在考试的时候，除了把握题干以外，把握时间也很重要，做题过慢，时间太紧，会让自己觉得紧张，从而影响发挥。另外，PMI的理念是积极向上的，因此在做题的时候还需把握一些技巧，比如在解决问题方面的选择上，一定要选能体现积极主动性的答案。

在整个PMP培训备考期间，通过考试固然重要，但在培训过程中学到的项目管理理念以及思维方式更是让我受益匪浅，我非常赞同“一切皆项目”的说法，不论在工作中，还是在生活中，一切事情都可以按照项目管理的思维方式来处理。这里还有一个小插曲，在资料审查时被预约抽中，在清晖教务老师的指导下，顺利通过审核，感谢清晖的各位老师的指导和帮助，使我顺利地通过了此次考试。