2014年的10个科技趋势

4G概念成创业热点
  
4G牌照发放后，工信部确定2014年4G网络建设将投入上千亿元。虽然还处在投资期，距
离实际应用还有相当距离，各种相关网络应用即开始投入市场争夺了。一些超前的产品
如唱吧、个人云和移动视频，必然会从热潮中获得巨大利益，但一些未知的创新应用也
将频繁出现，有些可以影响现有移动互联网业态格局，起到颠覆性作用。创业热点将集
中在视频、办公、文件存储及传输领域，面向企业提供的2B业务，将占有很大比重。
  
可穿戴设备转向
  
可穿戴设备在2013年经历了一段混乱时期，各种智能电子手表层出不穷，对用户而言用
处却不大。即便如google glass等明星产品，也是概念意义大于实际，缺乏实际的应用
场景。值得思考的是，一些传统厂商开发的运动及健康管理可穿戴设备，却在2013年取
得了长足进步。如果考虑到现实需求而非炫酷的话，Nike+这类的设备，自然要比googl
e glass和galaxy gear能给用户提供更多实际价值。2014年智能手环类产品将热起来，
目前至少有10家以上有实力的企业正准备进军该领域。
  
视频广告大幅提价
  
2013年末，PPS和PPTV分别被收购，网络视频的洗牌已接近完成，竞争态势转入新的格局
，接下来将是主要力量对市场定价权的争夺。2014年将有至少一家大型视频网站上市，
市场力量对比出现明显变化。过去份额最大者掌握定价权的惯例将会被打破，视频市场
各方应该有机会坐下来谈谈未来的各自出路了。
  
移动端战火纷飞
  
PC端市场格局已定，不管是即时通讯也好，搜索也好，安全也好，基本格局不会再有较
大变化，2013年后期对移动端的争夺，还是可以被明显感知的，不过这只是个开始。20
14年在移动端的争夺和战斗，将会愈发激烈，战场主要聚焦在以下几个方面、移动安全
、移动搜索、移动浏览器、移动应用分发等。腾讯将强势加入这个领域，场面会更好看
。
  
移动社交定局
  
2014年，微信会奠定坚固不摇的优势，来往和易信会被边缘化，甚至消失。市场上最终
只会剩下一些差异化产品，如陌陌、微博，米聊等，在微信顾及不到的空白点寻找自己
的生存空间。任何以干掉微信为目的而生的产品，或任何在格局上与微信有相同设计的
产品，都将遭遇惨败。
  
电子商务面临变局
  
京东和阿里将在2014年寻求上市，这并不意味着终点，而是一个起点。电子商务过去10
年的历史，将在这两家上市之后画上句号，未来10年是电子商务O2O化的历史时期，京东
和阿里在其中并不占据优势。相反，有得天独厚条件的苏宁云商和国美在线，将迎来机
会之门。与京东和阿里比拼线上，已绝无可能，但与之比拼融合线上和线下，则充满机
会。
  
移动支付市场将百花齐放
  
移动支付未来不会一家独大，这是支付宝如何努力也无法更改的事实，微信支付也如此
。未来的网上支付构成非常复杂，除了纯互联网服务提供商之外，还有传统金融机构开
发的网络产品强势插入，如建行和招行的移动支付。从长期趋势来看，信用卡支付最终
会撷取大部分线上支付的份额，只是这一天不会那么早到来。
  
互联网手机的重新定义
  
互联网手机原本是对传统制造思维的拨乱反正，但2013年这一模式却变成了矫枉过正。
过分强调用户，配置、低价，使得这套路子有走入歧途的危险。诸多厂商杀入这个领域
，复制小米模式，会在2014年遭遇惨败。手机的本质仍是要满足用户需求，解决实际问
题，是科技成果应用的集中体现。手机不仅需要互联网思维，还需要创新思维，品质思
维，仅圈来用户为其提供互联网服务的思路，事实上已脱离手机的本质，这个盲点会在
2014年得到纠正。
  
云计算产业成热门
  
随着亚马逊云计算入华，阿里云也走出国门，追寻亚马逊的阻击四处开拓。在过去几年
不温不火的云计算，将在2014年大热，成为投资焦点。有能力提供云计算服务的企业并
不少，百度、腾讯、阿里巴巴，奇虎360、华为、联想等，各自有主攻方向和技术特色。
随着云计算服务的逐渐兴起，这些公司也将在这股热潮中各自找到自己的发展空间。
  
传统企业将成香饽饽
  
互联网就像巴拿马运河，传统企业就像行驶在运河上的货船，运河开凿十年建成了，最
终也得有货船来通过，才能实现其利益诉求。巴拿马运河在运河史上很牛，在制造业史
上什么都不是。利益的实现，还是需要合作。2013年互联网行业认识到这个问题，却还
没有放低姿态，传统企业也早就想进入网络大潮，却苦于无门得入。我对此的预言是，
互联网未来90%的利益，将来自为传统企业互联网化所做的服务。2014年，是个绝佳的开
门之年。
  
  

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