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[讨论] 职场的一个奇怪现象

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发表于 2011-5-29 15:51:28 | 显示全部楼层 |阅读模式
在我上一个帖子(给毕业生一个忠告)中有一些热心的朋友回了一些很好的建议,本想在回复中和大家讨论一下,但觉得写的少了说不明白,所以就写了这个帖子,希望和朋友们共同探讨。
    记得原来招聘最有效的方式是现场大型招聘会,每次最后一天的下午3、4点后,应聘的人少的时候,我们就会和其他公司的交流一下收获和往年招聘的结果,多次接触后得出一个惊人的结论,那就是用人单位每年都完不成招聘计划,即使完成的部分也是放低标准的结果,而大部分毕业生又找不到满意的工作。这真是职场上的一个奇怪现象,用人单位面临着无人可用;毕业生又无工作可找。
    记得我刚毕业找工作的时候,多次碰壁,被拒最多的理由是:企业需要有工作经验的员工。有一次被拒后,我愤怒的质问用人单位:你们只需要有工作经验的员工,那如果你们不招收毕业生,多年以后,看你们去哪里找有工作经验的员工。当时那个负责人平静地说:“我也有过毕业的经历,现在如果解释,你很难理解。等多年后,你会明白的!”
    现在我也成为那个负责人一样心理的令人讨厌的面试官。
    刚开始负责招聘时,我发誓不作那些没有远见的面试官,只对毕业生感兴趣,招到的第一个我看好的毕业生,强烈建议公司录用。人事经理建议我考虑一下,我坚持观点,结果我的坚持成功了。满怀信心,认真培养那个毕业生,一年半后这个毕业生跳到和我们有竞争关系的公司。人事经理和我谈话时,我坚持说“这个是特例”。人事经理认真的给我做了一些分析,我不得不对现实妥协。
    原来的社会虽然收入不高,但大家退休后不用担心没吃、没住的地方,条件再差也会有个解决方法,而且当时大家都是一样的坚苦,差距不大,当然压力小,心态也好,幸福感也强。现在这个社会是一个压力巨大的社会,没有福利分房,没有铁饭碗,每个人都得为明天努力奋斗,加上社会贫富差距拉大,人们的心理承受度时刻受到考验,对年轻人来说,也许收入比现在多几百RMB就会选择跳槽。
    对用人单位来说,一个新员工,尤其是毕业生,开始一两年是打基础,培养行业知识的阶段,几乎都是投入,产出很少,后期才能谈得上模仿,创新,以及给公司带来最大利益的创造。如果培养的毕业生,正是将要为公司创造价值的时候,跳槽了,不仅损失的是投入,更有可能泄露公司机密。作为用人单位会做出什么选择?
    也许你会说,那是个人素质低的缘由,要是我,一定不会对不起培养我的公司!很多事情不是承诺就可以的,在这个社会信用低下,诱惑众多,个人信仰缺失的时代,用人单位不会冒险。很残酷,对吧,但这是社会进步需要经历的阵痛。
发表于 2011-6-1 11:31:41 | 显示全部楼层
这种问题,和用人单位求职者都没有关系。
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发表于 2011-5-31 18:58:58 | 显示全部楼层
呵呵,人人心里都有一杆秤!这头轻了,那头重了,各人自知!

作为企业来说,你培养了他一年,他要走你没留住,就是说你没有体现他本能达到的价值!他最终选择离开,从经济和道义上说,他个人也根本不欠你企业一分一毫!

企业和企业主用人当大气,好聚好散,别天天整得像个被人始乱终弃的怨妇!

有大气者方能成大事。
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发表于 2011-5-31 12:43:56 | 显示全部楼层
9楼说的有道理,天下无不散的筵席!!!
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发表于 2011-5-31 12:06:46 | 显示全部楼层
光找有工作经验的公司一看就是没有多大势力的公司,小公司的一贯做法。建议应届生也不要去。有能力的公司敢于招聘应届生自己培养。并且有自信自己培养后跳槽的不是很多自己能留在人才。
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发表于 2011-5-31 09:04:01 | 显示全部楼层
铁打的营盘,流水的兵!
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发表于 2011-5-30 22:35:41 | 显示全部楼层
天要下雨,娘要嫁人,顺其自然。

多给那些刚毕业的学生上上课也好。

大家不都是那么走过来的吗。

到后来就差不多了。

淡定淡定。
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 楼主| 发表于 2011-5-30 14:17:22 | 显示全部楼层
首先申明,写这个帖子的初衷不是为了为用人单位唱赞歌,只想说明一个事实。


只想说明大部分公司只招有工作经验其中的一个原因,而毕业生也可以有针对性的做一些准备。具体到后期,怎么留住人才,这个话题太大,我真还说不清。
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发表于 2011-5-30 13:49:10 | 显示全部楼层
这是正常现象!
不解释~~~~~~
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发表于 2011-5-30 13:39:12 | 显示全部楼层
楼主这智商,我真为你的人生担忧。
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发表于 2011-5-30 13:32:49 | 显示全部楼层
唉,该走的都走吧.
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发表于 2011-5-30 13:03:07 | 显示全部楼层
这个问题非常严重,做HR的应该好好反思,不要一味的怪求职者。
试想一想,谁喜欢加入一个全新的团队?
如果不是公司的环境不能适合了,人早晚要走的。
即便是招聘到有经验的,也一样需要付出更多的代价
如果把给予有检验的人才的所有待遇,在毕业生1年后也给到,试问他还会走吗??

就如楼主说的,现在没有福利,只能自己奋斗,公司培养了毕业生是不错,但是毕业生变成“经验生”之后,公司的工资待遇跟上了吗?

要知道,不论是职业经理人,还是普通打工的,工资水平和综合待遇才是最最重要的,公司培养了毕业生,但不代表毕业生永远“欠”公司的,在毕业生即将变成“经验生”的时候,公司一定要把他当做不是毕业生看待,这样才能留住他,否则他走了你还是需要花费同样的代价才能找到另一个公司培养的毕业生。
一般来说跳槽都是可以得到工资的提升。公司的HR要认识到这一点,就不会抱怨新人流走了。
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发表于 2011-5-30 12:20:22 | 显示全部楼层
也许你会说,那是个人素质低的缘由,要是我,一定不会对不起培养我的公司!很多事情不是承诺就可以的,在这个社会信用低下,诱惑众多,个人信仰缺失的时代,用人单位不会冒险。很残酷,对吧,但这是社会进步需要经历的阵痛。


楼主,拜读了!

我认为你说的跳槽跟个人素质没有多大的关系!当下,一个素质再好的人也应该会有1到2次的跳槽经历,再请问下楼主,楼主从开始参加工作到现在应该也会有过跳槽的经历吧!

跳槽也跟企业有关系,一个人在一个岗位上工作一年后,能给企业创造的价值肯定比以前的多,但是如果企业给员工的回报还是以前那么多或者就比以前多了..............后面我就不说了!

以上纯属个人意见。
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发表于 2012-5-3 14:53:19 | 显示全部楼层
强烈支持12楼
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发表于 2012-6-13 17:05:37 | 显示全部楼层
以下是引用dianzidaoren在2011-5-31 12:06:46的发言:
光找有工作经验的公司一看就是没有多大势力的公司,小公司的一贯做法。建议应届生也不要去。有能力的公司敢于招聘应届生自己培养。并且有自信自己培养后跳槽的不是很多自己能留在人才。

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