嵌入式软件项目管理问题

heyjude

本人现在负责一个嵌入式项目的软件工作，感觉项目的管理有很多问题。
    具体说来就是开发过程中没有一个统一的系统分析，需求分析，模块分析，模块设计过程。都是一步步从最基本功能实现开始，然后用面向过程的观点，实现各个功能模块的整合。这样的项目完成的结果就是不知道会有一些什么结构或者流程上的隐患存在。
    个人的设想是从软件项目开始阶段，就借助于UML语言进行建模，给出各个模块间的协作关系，尽可能的分析出多的用例，总结出个模块间的接口，再逐步地进行开发。
   不知道哪位兄弟有过规范的嵌入式软件项目管理经验，对具体的研发流程谈论一二？面向对象的实现在嵌入式中有无必要？如何把面向过程的嵌入式软件开发和如rational realtime等工具结合起来，最大限度的提高开发效率，减少开发难度？消除程序隐患？

helly

<P>如果是小型公司,一般都没有规范的文件\规格给你明确定义,一般都是产品出来仍给测试组,测试出的问题再进行修改就是了</P>

freegenes

说了你也理解不了；就按照自己的计划努力去做；等项目完成了，好好总结一下，顺便看看项目管理的书，再做下一个的时候就会有进步了。循环往复，你就是专家了。至于循环几次能够悟道，就看你的悟性了。

sunxq

<P>我做软件好多年了，也在某知名企业时做过具体的软件管理工作，并参与了公司级的规范制定工作。有几条简单经验，欢迎大家拍砖：</P><P>嵌入式系统软件开发过程管理和普通的软件开发过程管理没有任何区别，除了嵌入式软件的运行目标机是裸机（这是技术上的话题）之外，它和普通的软件开发过程没有任何区别，所以不用冀希望于“嵌入式软件”特色的开发过程管理；</P><P>面向对象技术问世才几年？面向对象技术离开了结构化技术会是什么后果？面向对象作为一种新兴技术，工程，尤其是大型工程上并没有多大的流行，主要是一些狂热分子给炒起来的。结构化的软件模块才是基础中的基础！！！如果你的代码量不大，比如区区一两万行，或者更少，要OO干什么呀？说老实话，劳民，伤财，不如使用传统的软件模块进行简单组合。</P><P>对于一些建模工具，你爱玩的话就自己玩吧，除非你是公司的高管，有能力承担由些引起的任何后果，否则不要拿这些玩意或者基于这些玩意得到的结果，向你的开发经理/工程师炫耀，除了激起众怒之外不会有任何收获！！！</P><P>对于希望依靠建模工具消除程序隐患的人，我不想评价什么，只想说一句——“让他们自己做春秋大梦吧”。</P>