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讨论手机项目管理工具怎么样才能用到实处

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发表于 2009-3-22 23:18:32 | 显示全部楼层 |阅读模式
各位前辈:
      你们好!小弟刚从事手机项目管理工作,由于以前一直做工程技术方面工作,项目管理以前也有培训和在网上看过些,对其也有一定的理解,但是本人目前正在从事项目工程师的工作,上班就是天天跟客户沟通解决问题,不知道项目管理工具怎么用。请各位前辈赐教并积极来讨论下心得,不胜感激!
发表于 2009-3-23 14:13:18 | 显示全部楼层
下面这个帖子不知能否帮到你,其实项目管理并非像软件开发一样能够有什么工具去机械的套用,重点在于依靠系统的思维来把握项目的全局
http://www.52rd.com/bbs/Detail_RD.BBS_149217_106_1_1.html
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 楼主| 发表于 2009-3-23 22:57:19 | 显示全部楼层
谢谢了楼上的前辈,一直以来自己的职业规划也是朝着项目这个方向发展,也很羡慕那些做项目的前辈做一个成功的项目能高瞻远瞩,发现前瞻性的问题并及时预防。在人才市场看公司招聘也经常看到描叙什么要会用项目管理工具,面试时别人问会用什么项目管理工具却觉得一头雾水,可现在真正的从事了这个职业却发现没什么工具可用到。
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发表于 2009-3-24 12:27:06 | 显示全部楼层
哦,楼上所提的项目管理工具可能是MS Project 等软件吧,这个对于排进度、估费用能够起到一定的作用
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 楼主| 发表于 2009-3-24 23:02:45 | 显示全部楼层
可能吧!我也感觉我现在做项目工程师比我想象的简单,甚至比我以前做工程技术都简单,只是对口客户及SMT。楼上的前辈应该项目这方面比较全面吧!可以交流下吗?我的Q:840489813
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发表于 2009-4-5 22:17:05 | 显示全部楼层
楼上的在上海 那里做项目[em02]
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 楼主| 发表于 2009-4-7 20:58:21 | 显示全部楼层
在深圳,不是在上海。
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发表于 2009-4-18 17:34:25 | 显示全部楼层
从工程工程师想转职做PM,大概流程很清楚,具体每个阶段的细节操作以及阶段的瓶颈和风险不知道该怎么去做,是不是有细分流程,请指教!
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 楼主| 发表于 2009-4-20 18:48:30 | 显示全部楼层
期待中===
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发表于 2009-5-11 14:17:56 | 显示全部楼层
5465465
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发表于 2009-5-12 16:34:00 | 显示全部楼层
想做 不知道怎么去做
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 楼主| 发表于 2009-5-12 22:02:23 | 显示全部楼层
楼上的也有这方面的困惑?
大家积极来探讨啊===
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