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学习,学习,再学习

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发表于 2009-3-11 17:12:21 | 显示全部楼层 |阅读模式
  做PM一年了。之前先做单片机,积累了些硬件经验;又做了两年多驱动,后来转为PM。没日没夜地干了14个月,7个项目。由于只做平台,接触不到客户,工作范围局限于执行、监控、收尾。若在此样的框架下,再接项目,也只能是原有工作的重复。希望此岗位上能再有所提升,从哪儿切入、再学些什么比较好啊?还望各位大虾支招儿啊。[em25][em42]
发表于 2009-3-11 21:13:46 | 显示全部楼层
每个岗位都是可以深入的做下去的,不要太浮躁,年轻人不见得多做几个岗位你就学习到的多,其实只要你多观察多留心什么都可以学到的.
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 楼主| 发表于 2009-3-12 09:51:18 | 显示全部楼层
我并无意展示自己做过多少岗位。只希望大家能针对个例,给些指导性建议。楼上的能否再讲深入详细些?谢过先[em13]
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发表于 2009-3-12 22:53:35 | 显示全部楼层
看了你的经历,我跟你的情况很像,只不过我还在做驱动的阶段。也有转PM的想法。能给点建议么,或者可以聊聊:QQ:32057067
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发表于 2009-3-13 15:08:15 | 显示全部楼层
个人建议:
消费类电子行业讲究的是小产品、大批量、规模运营、统筹管理。这种模式从根本上已经局限了“单项目管理”工作的发挥空间;而多数公司不太会赋予普通的PM 多项目管理的职权(涉及到组织级的资源调配和统筹规划),所以只会成立一个项目管理部门,由部门经理或项目管理总监来从事这项工作。如此一来,若是希望走项目管理这条路,就只能争取内部晋升,做到项目部经理或总监。而公司的副总经理则通常会从各职能部门产生,比如:研发副总、运营副总、营销副总等等,这个级别的领导则多数具备较深的专业或技能背景,并从事了多年的专业团队管理,所以很少会从项目管理者中提拔。
当然,这并不是代表手机行业的项目经理就没有通往职业巅峰的机会,适当做些转型,或许就能海阔天空。本身就是技术背景的项目经理可以考虑从事研发管理工作,若在本公司无法实现转岗,则可寻觅跳槽的机会,或协助他人创业;技术上偏弱的项目经理可以考虑转型做产品、市场营销方面的工作并寻求新的职业突破。其实,手机行业特别是手机设计公司的项目经理,本身就具备着较为丰厚的人脉资源,把握好客户关系与研发团队,都能有机会自己出来创业。

总而言之,什么样的发展目标决定了自己的职业规划,首先要弄明白自己想要什么、适合做什么?注重名还是利?道路都不相同
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 楼主| 发表于 2009-3-13 17:59:25 | 显示全部楼层
LS分析很到位。我知道自己想要什么。不过没有机会和足够的决心走自己想要的路。适合,也希望通过不断地适应与磨合,做目标中的事。现在正苦于无环境练手啊。出来叹两句。

To 4楼,
想转就转吧。只要愿付出,让大家看到你的决心。患得患失,终究会裹足不前。呵呵,象是说给我自己听的一样。[em15]
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发表于 2009-3-16 17:22:11 | 显示全部楼层
同意多留心,多观察。
我还是稳稳的走几年技术路线再说。
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发表于 2009-3-17 16:18:12 | 显示全部楼层
我觉得做什么都可以,只要你不停的努力去做,是金子总要发光的。每个行业都有佼佼者1
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发表于 2009-3-17 17:32:59 | 显示全部楼层
同意楼上,每个行业都有佼佼者。
补充一句,我们要努力把项目管理职业也做成佼佼者,不拘泥于具体行业的职业项目经理人 :)
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发表于 2009-3-27 23:16:31 | 显示全部楼层
PM是个很锻炼人的工作经历,我刚过来是做PM助理,刚开始带案子,很难讲,都是靠经验
也许每个人的经历会不同,但目标都是相同的,做出更好的业绩
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