如何做好项目经理

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如何做好项目经理
一、真正理解项目经理的角色

二、重视对项目组的管理，奖罚分明

三、计划、计划、计划

四、真正理解“一把手工程”

五、不要吝惜在培训上花的时间，进行二次、三次培训都不为过。

六、进行原型测试，做好一个理论和实践都可行的实施方案。

七、合理的降低客户的需求

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