项目与研发薪水的PK

LDSshebei · 发表于 2014-4-14 13:53:08

各司其职，对比性不强吧！

zlgc01 · 发表于 2014-5-30 09:09:36

可以研讨

jerrydou · 发表于 2014-6-23 16:43:30

无论何种产品，何种公司，关键，我认为看公司内部定位，一个项目导向型的公司，项目经理是核心。无可置疑。
在这样的公司里面，项目经理直接面对从客户到公司再到客户的整条线，从竞争市场，竞争合同，到项目开发，项目交货，回款，直至项目死掉。可以叫全生命周期的管理。这样的PM是可以称得上合格的PM。
各位，PM面对了公司的所有压力，解决了所有问题，给公司带来实质利益，将工程师的劳动最大项目转化成剩余价值。他们为什么不可以拿到高待遇？
而工程师呢，他们将各领域专业工作做到极致，协助PM 抢到项目，做成项目，维护了项目..., 他们当然也是值得肯定滴。
不是不可以比，而是看你怎么比，要比的横向的看两个人谁更适合做哪个职位，而做了职位后，谁能发展最快。
哪个职位都是必不可少的，但是，做一个好的工程师的难度比做一个好的PM的难度要小很多，一般而言。

因此，一般的PM与一般的工程师，都是在混，因此工资都不顶尖，在各自领域也就是勉强吧，真有特别大的差距，也与行业不同相关。而无论哪个行业，顶尖的PM与顶尖的工程师都会特富有，因为其思路已经完全打开，他们确实是在潮流尖上，也是参与决定行业命运的人。

谢谢！

tianyulangtong · 发表于 2014-7-23 14:22:07

很精彩的讨论，受益匪浅！

guiderail · 发表于 2014-8-5 09:45:01

最乐意看这种帖子了。交流是学习的第一步。
既获得了经验，又获得了知识极好，特别喜欢。VAV自动化导轨厂家回复。

xiaoshifu · 发表于 2014-9-24 10:03:49

every900 发表于 2010-4-27 16:56
我完全同意你的说法，其实我自己就是做项目的，感触很多，但是我们的老大（我们直属RD leader）总是 ...

这属于无知，公司总体资源不欠缺的情况下，一个项目的死活项目经理有决定性因素。

xiaoshifu · 发表于 2014-9-24 10:06:28

every900 发表于 2010-4-27 17:15
引用刚刚看到一个大侠aquasnake的帖子说一下PM的角色，努力向着下文所说的方向发展：

什么是PM？PM就是 ...

有道理！

ping_ger · 发表于 2014-9-24 11:18:25

PM要求比较高

gdcalvin · 发表于 2014-11-5 10:33:58

深有同感。

cyy3399 · 发表于 2014-11-11 14:05:14

看完了长篇大论感触很深
小弟我正准备从技术转去做项目
有些观点很值得学习

metion · 发表于 2014-11-13 09:36:46

一般说来：外企，项目管理人员工资会比较高，因为技术都在国外存着呢，国内研发只是打杂；中国企业，研发人员工资会高一些，因为技术是短板，技术不行的情况下，管理再牛项目也推进不下去。
So，想去外企的可以转行做PM，但现在外企很多都在走下坡路了；觉得未来还是继续在中国企业干的话，还是专注于研发吧

zwq7299 · 发表于 2014-12-2 16:40:22

fuzhin 发表于 2010-4-28 09:28
没有技术的累积，PM能力再强也没用

这个说的比较有道理，只有经历过才会懂得。

zwq7299 · 发表于 2014-12-2 16:41:26

metion 发表于 2014-11-13 09:36
一般说来：外企，项目管理人员工资会比较高，因为技术都在国外存着呢，国内研发只是打杂；中国企业，研发人 ...

懂了，用实事说话。

bonniexue · 发表于 2014-12-16 17:56:34

业务新手，学习了

chengshikui · 发表于 2015-2-3 15:11:03

mobile_life 发表于 2011-6-15 22:44
看完有点感触。
我从程序员，干到软件部经理，再干到方案公司总经理，又干到项目经理，从我自身的体验看， ...

太经典了！！！

smail8210 · 发表于 2015-3-11 11:25:40

正考虑从技术转项目,看完更迷茫了

zhang_bourne · 发表于 2015-3-31 22:01:47

[em02]

zhandongyun · 发表于 2015-4-2 19:33:43

有些观点很值得学习

ngcwz · 发表于 2015-9-8 09:05:55

every900 发表于 2010-4-28 11:34
其实在这里拿项目管理和研发工程师比较是不太妥当的，因为他们应该是分属两个领域的，只是这两个领域连接很 ...

赞一个，分析得很有道理

lingzimm · 发表于 2016-6-7 17:01:21

唉，技术转到PM，薪水并没有提升，相反投入的个人时间太多了。

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