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楼主: every900

项目与研发薪水的PK

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[LV.1]初来乍到

发表于 2014-4-14 13:53:08 | 显示全部楼层
各司其职,对比性不强吧!
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该用户从未签到

发表于 2014-5-30 09:09:36 | 显示全部楼层
可以研讨
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该用户从未签到

发表于 2014-6-23 16:43:30 | 显示全部楼层
无论何种产品,何种公司,关键,我认为看公司内部定位,一个项目导向型的公司,项目经理是核心。无可置疑。
在这样的公司里面,项目经理直接面对从客户到公司再到客户的整条线,从竞争市场,竞争合同,到项目开发,项目交货,回款,直至项目死掉。可以叫全生命周期的管理。这样的PM是可以称得上合格的PM。
各位,PM面对了公司的所有压力,解决了所有问题,给公司带来实质利益,将工程师的劳动最大项目转化成剩余价值。他们为什么不可以拿到高待遇?
而工程师呢,他们将各领域专业工作做到极致,协助PM 抢到项目,做成项目,维护了项目..., 他们当然也是值得肯定滴。
不是不可以比,而是看你怎么比,要比的横向的看两个人谁更适合做哪个职位,而做了职位后,谁能发展最快。
哪个职位都是必不可少的,但是,做一个好的工程师的难度比做一个好的PM的难度要小很多,一般而言。

因此,一般的PM与一般的工程师,都是在混,因此工资都不顶尖,在各自领域也就是勉强吧,真有特别大的差距,也与行业不同相关。而无论哪个行业,顶尖的PM与顶尖的工程师都会特富有,因为其思路已经完全打开,他们确实是在潮流尖上,也是参与决定行业命运的人。

谢谢!

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签到天数: 2 天

[LV.1]初来乍到

发表于 2014-7-23 14:22:07 | 显示全部楼层
很精彩的讨论,受益匪浅!
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该用户从未签到

发表于 2014-8-5 09:45:01 | 显示全部楼层
     最乐意看这种帖子了 。交流是学习的第一步。
既获得了经验,又获得了知识   极好,特别喜欢。VAV自动化导轨厂家回复。
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该用户从未签到

发表于 2014-9-24 10:03:49 | 显示全部楼层
every900 发表于 2010-4-27 16:56
我完全同意你的说法,其实我自己就是做项目的,感触很多,但是我们的老大(我们直属RD leader)总是 ...

这属于无知,公司总体资源不欠缺的情况下,一个项目的死活项目经理有决定性因素。
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该用户从未签到

发表于 2014-9-24 10:06:28 | 显示全部楼层
every900 发表于 2010-4-27 17:15
引用刚刚看到一个大侠aquasnake的帖子说一下PM的角色,努力向着下文所说的方向发展:

什么是PM?PM就是 ...

有道理!
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该用户从未签到

发表于 2014-9-24 11:18:25 | 显示全部楼层
PM要求比较高
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签到天数: 5 天

[LV.2]偶尔看看I

发表于 2014-11-5 10:33:58 | 显示全部楼层
深有同感。
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该用户从未签到

发表于 2014-11-11 14:05:14 | 显示全部楼层
看完了长篇大论  感触很深
小弟我正准备从技术转去做项目
有些观点很值得学习
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该用户从未签到

发表于 2014-11-13 09:36:46 | 显示全部楼层
一般说来:外企,项目管理人员工资会比较高,因为技术都在国外存着呢,国内研发只是打杂;中国企业,研发人员工资会高一些,因为技术是短板,技术不行的情况下,管理再牛项目也推进不下去。
So,想去外企的可以转行做PM,但现在外企很多都在走下坡路了;觉得未来还是继续在中国企业干的话,还是专注于研发吧
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该用户从未签到

发表于 2014-12-2 16:40:22 | 显示全部楼层
fuzhin 发表于 2010-4-28 09:28
没有技术的累积,PM能力再强也没用

这个说的比较有道理,只有经历过才会懂得。
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该用户从未签到

发表于 2014-12-2 16:41:26 | 显示全部楼层
metion 发表于 2014-11-13 09:36
一般说来:外企,项目管理人员工资会比较高,因为技术都在国外存着呢,国内研发只是打杂;中国企业,研发人 ...

懂了,  用实事说话。
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该用户从未签到

发表于 2014-12-16 17:56:34 | 显示全部楼层
业务新手,学习了
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该用户从未签到

发表于 2015-2-3 15:11:03 | 显示全部楼层
mobile_life 发表于 2011-6-15 22:44
看完有点感触。
我从程序员,干到软件部经理,再干到方案公司总经理,又干到项目经理,从我自身的体验看, ...

太经典了!!!
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签到天数: 1 天

[LV.1]初来乍到

发表于 2015-3-11 11:25:40 | 显示全部楼层
正考虑从技术转项目,看完更迷茫了
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[LV.2]偶尔看看I

发表于 2015-3-31 22:01:47 | 显示全部楼层
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该用户从未签到

发表于 2015-4-2 19:33:43 | 显示全部楼层
有些观点很值得学习
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[LV.8]以坛为家I

发表于 2015-9-8 09:05:55 | 显示全部楼层
every900 发表于 2010-4-28 11:34
其实在这里拿项目管理和研发工程师比较是不太妥当的,因为他们应该是分属两个领域的,只是这两个领域连接很 ...

赞一个,分析得很有道理
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该用户从未签到

发表于 2016-6-7 17:01:21 | 显示全部楼层
唉,技术转到PM,薪水并没有提升,相反投入的个人时间太多了。
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