波导，五年

warrior · 发表于 2010-1-5 11:31:45

终于还是离开了，虽然不舍。
波导手机起始于1999，鼎盛于2004，衰退于2009.本人在2004年辉煌之际，进入波导，历经五年，见证了一个手机巨人的衰落，回首五年，波导走过一个曲折漫长的道路，也没有完成自我救赎。

MM之痛

M之一，MP3手机的流行。

波导手机赶上了2003的彩屏，2004的摄像，可以说紧随手机流行趋势，波导手机一路上扬，然而2005年的MP3，波导却没有跟上，直接导致了2005年大量库存积压，当MP3机型在市场大卖的时候，波导却没有一款MP3手机来支撑门面，波导仓促之间从DH买了十几款MP3机型来投放市场，而波导自己开发MP3手机直到2005年底才上市。可以说MP3手机的失误，让波导在2005年没有再接再厉。

M之二，MTK

如今的MTK可以说风生水起，MTK的一站式解决方案直接让手机揭下高科技面纱，走下神坛，走向平民化之路。但是波导错过了MTk，鄙人曾看到MTK来波导推广的PPT文档，时间是2004年6月份。然而当时的波导正在削减平台，当时的手机芯片仍是欧美的天下，波导没有接受这个台湾名不见经传的MTK平台。直到一年过去，来到2005年7月的时候，波导才开始了MTK平台手机设计，年底推出了MTK第一款手机，错失了一年的时间，错失了多少市场。这一年联想凭借MTK扶摇直上，市场节节攀升。

QQ之殇

Q之一，渠道

波导的销售网络，曾经号称是中华第一网，可以说直接铺设到了乡镇。彼时的苏宁，国美才刚刚开始全国布局。随着苏宁，国美大卖场的兴起，手机专业连锁的扩张，运营商定制手机的流行，波导的销售渠道辉煌不再。为了能够重振波导销售渠道神话，公司不是没有努力过，投资建设958598大卖场，然而大卖场连锁经验的缺乏，分公司的执行不力，以失败而告终。

Q之二，汽车

波导在辉煌之际，就开始尝试产业多元化，目标瞄向汽车产业。投资方向是不错，汽车市场也相当火爆，看看2008年的美国金融危机把美国的汽车产业都折腾成啥样子了，唯独国内市场购车热潮不减。然而受制于政策，波导迟迟拿不到汽车生产的准生证，一次又一次努力，胎死腹中。巨额投入化为流水。先是和南汽合作，受制于人，最终散伙。坚决走自主造车之路，招聘汽车人才，送往英国培训，引进汽车生产线，可以说万事俱备，只欠东风了。可是牌照最终没有公关到手，生产线滞留海关，人才归来流失，最终不得已于陆丰合作。然而去年国家汽车行业整改，陆丰已经不差钱，直接踢开波导。波导蜿蜒曲折的五年造车之路，彻底失败，投入了巨额资金，分文无收。看看比亚迪汽车的崛起，唏嘘不已，谁叫咱们错失了收购秦川汽车的机会呢。

SS之苦

S之一，Siemens

西门子，德国的巨人企业，然而西门子手机却没有站在巨人的肩膀上而走的更远，随着明基-西门子手机宣告破产，西门子手机彻底消失了。在2004年西门子手机市场节节败退的时候，西门子和波导达成协议，希望可以借助波导销售网络来提高市场销售，然而结果却不是如预想的那般美好，同时波导也不得不专门成立西门子手机销售部门，机构的臃肿却没有达到双赢的结果。最终西门子抛弃了手机部门，卖给了明基。这段联姻也彻底结束了。

S之二，Sagem

波导手机的崛起，离不开萨基姆。波导手机起始阶段，其机型都是来自于萨基姆。然而成也萧何，败也萧何，随着时间来到2005年，波导和萨基姆合资成立研发部门，想借此国际化，使波导手机研发提升一个层次。可是合资的基础是波导彻底放弃了国际市场。此次合资对波导来说，是得不偿失的。合资不仅使波导一部分人才流失，而且丧失了国际市场开拓的机会。在合资三年里，2006，2007，2008，正是水货手机市场崛起，中东，印度，拉丁美洲等手机市场的兴起时候，然而此时萨基姆-波导合资公司，对内，手机设计周期过长，推出新品速度过慢，市场销售江河日下。对外，已经没有了话语权，几乎无任何波导机型输出。现在两家公司已经分开，波导不得不重新拾起过去的法宝，走短平快之路，重新自己掌控市场。

一家之言，看看就好，承认自己是马后之炮，只是想借此缅怀一下在波导的日子。波导现在是有些没落，但是还活着，在坚持着，在等待下一个崛起的机会。

曾经在2009年的某一天，在园区偶遇我们的徐总，已是双鬓斑白，颇有一些英雄迟暮之态。

chenyee · 发表于 2010-1-5 11:37:02

终于离开了啊，现在内部消息不是说，波导的手机又开始有起色了嘛？

Amay · 发表于 2010-1-5 11:59:35

原来是这样，看起来是太不专注了

yufuren · 发表于 2010-1-5 13:12:47

呵呵，写的不错，满怀情感

zailushang_lcl · 发表于 2010-1-5 13:41:03

以下是引用Amay在2010-1-5 11:59:35的发言：
原来是这样，看起来是太不专注了

都是被逼的。

justan · 发表于 2010-1-5 17:55:06

写的很不错，读了都感人！！

波导的命运与所有国资背景的企业一样，最终国有资产都流到私人腰包中了
你说的是投资失败，实际上谁能排除这是某些人的资本运作啊？？

看看波导随州的公司就知道了！！

不过听说波导现在成立的设计公司，在深圳做水货，出货非常好的。

老菜根 · 发表于 2010-1-5 20:53:55

如果多几个象楼主这样对公司忠诚的人，估计还有东山再起的机会。不过国企的衰败，往往原因都不是那么单纯。

ifu · 发表于 2010-1-5 21:50:16

波导投资汽车资金，其中有多少是手机部门员工挣的呢？
那些付出的员工，又得到了多少呢？
记得有评徐总“穷庙里的富方丈”，也不为过。

likefirst · 发表于 2010-1-6 13:52:25

波导不能光明正大的走水货，只能通过别的方式。

bingzhang · 发表于 2010-1-6 16:16:45

河东河西本来就一直存在的，说不定哪天几个项目做的好，风水又回来了。

jesse_z · 发表于 2010-1-6 22:46:31

好贴，说的好，顶一个

zwm0735 · 发表于 2010-1-7 00:32:11

以下是引用justan在2010-1-5 17:55:06的发言：
写的很不错，读了都感人！！

波导的命运与所有国资背景的企业一样，最终国有资产都流到私人腰包中了
你说的是投资失败，实际上谁能排除这是某些人的资本运作啊？？

看看波导随州的公司就知道了！！

不过听说波导现在成立的设计公司，在深圳做水货，出货非常好的。

是的。我也听说了。波导现在成立的方案公司。据说量很大

julite · 发表于 2010-1-7 12:01:28

以下是引用ifu在2010-1-5 21:50:16的发言：
波导投资汽车资金，其中有多少是手机部门员工挣的呢？
那些付出的员工，又得到了多少呢？
记得有评徐总“穷庙里的富方丈”，也不为过。

波导的衰落不光光是机会的的丢失！

ldz787912 · 发表于 2010-1-7 16:42:22

哦，和我一块去的，我05年就离开了，不过对波导还是满有感情的。毕业后的第一份工作，100多个刚毕业的兄弟，一起军训，一起下工厂。那时没钱，有的哥们连生活费都不够了，波导还提前发了工资给一帮穷哥们。徐总还是干事业的人，是个敢想敢干的创业者，不过时运不济，能力也算有限吧。

ldz787912 · 发表于 2010-1-7 16:45:21

再有，奉化山水真漂亮，波导公司环境也相当不错。下雨的时候，在宿舍楼上远望去，山雾濛濛，有如画境。

nuptyangyang · 发表于 2010-1-7 17:55:17

还记得当年的一则广告，波导，手机中的战斗机

iC_Fiona · 发表于 2010-1-9 11:19:41

呵呵！好像波导的主板是不是成本挺贵的啊？

lrz25234482 · 发表于 2010-1-9 12:47:46

波导手机其实也好用啊，顶一下

wuwangwo · 发表于 2010-1-12 15:03:05

顶一下这位波导的兄弟。不简单!

meihao · 发表于 2010-1-14 16:14:41

波导在深圳办的设计公司叫什么名字呀？

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