手机项目经理背景调查

wuy1982 · 发表于 2010-3-18 13:15:57

我从软件测试工程师升到软件部长，然后就是研发部副部长，管理整个研发部的项目

rudolfkin · 发表于 2010-3-27 16:33:53

关键还是把各部门衔接好，交流沟通很重要

blue_2005 · 发表于 2010-4-27 12:03:50

能者上
大家都是能者

sunring530 · 发表于 2010-4-28 18:18:56

做项目思路要缜密，做到事事全，记得我头儿给我说，做项目要学会分散自己压力，我现在还没有真正做起来，但感觉不是件易事。。。

gdcalvin · 发表于 2010-6-2 12:05:16

努力吧..

smartmiles · 发表于 2010-7-16 20:38:09

富二代炫“富”，官二代炫“官”，白骨精炫“收入”“职位”！
本文来自：我爱研发网(52RD.com) - R&D大本营
详细出处：http://www.52rd.com/bbs/Detail_RD.BBS_169192_106_1_1.html经典

win_2009 · 发表于 2010-7-25 11:48:34

正在的PM应该是懂软硬件的，才能做的更好，但中国的设计公司都是小公司，技术员和PM 的分工很怪异，技术员只管技术部管风险和进度，pm只管进度，不干预技术

lucky1816 · 发表于 2010-7-26 18:52:59

有机会的话我也想当当项目经理，哈哈

wangyanhong · 发表于 2010-8-3 08:20:04

项目经理有软硬件背景的比较好。其他人就是靠一个机遇了。

zhougang · 发表于 2010-8-5 13:40:07

硬件工程师

summerxtz · 发表于 2010-8-6 14:42:44

都知道要把技术和管理相结合，可又有几人能够做到呢？

amomont · 发表于 2010-8-17 16:36:55

都知道要把技术和管理相结合，可又有几人能够做到呢？[52RD.com]
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smoke163 · 发表于 2010-8-19 10:35:39

楼上的说得太对了

pengyg · 发表于 2010-9-25 22:38:11

做项目的，懂软硬件的，那发展空间就比较大了！可以去创业，但是懂软硬件可不是一朝一夕的事情

Michaelwang1573 · 发表于 2010-9-27 18:30:51

积极学习中！

echo1227 · 发表于 2010-11-11 15:00:43

产品规划背景

buxinghua · 发表于 2010-12-16 15:33:18

自我感觉还是机会比较重要

sharp3001 · 发表于 2011-1-25 11:41:29

软硬天师+ 产品规划 - 》项目经理 - 》老板。呵呵

lybxfans · 发表于 2011-1-26 09:40:10

看来硬件转手机项目经理的不少啊，我得努力了

ojisang3701 · 发表于 2011-2-23 14:28:42

硬件吧我们这边好像是