唯有直观化的体验方可以快速确立员工的静电防护配合意识

   在现今充斥各种IC（集成电路）的电子制造领域里，几乎很难找到哪家企业全然不了解静电防护（或ESD防护）的必要性。但每家电子制造企业的静电防护执行层面却参差不齐。

  而工厂的静电防护是一项系统管理工程，涉及到供应商、进料检验（IQC）、电子仓库（EE W/H）、生产备料（Material Kitting）、生产制造（MFG）、生产工程（Engineering）、测试（Testing）、电子维修、失效分析（Failure Analysis）、品质保证（Quality Assurance）等多区域、多工作职能的人员。一个企业的静电防护水平提高，离不开每一个木桶短板的补齐。

图1.某电子企业厂房的静电防护区域划分

   现代企业的分工化、体制化运作模式，使得大部分企业员工有限的时间里，仅限于着眼于各自责任内的一个细分领域或方面。
  企业的静电防护工程离不开任何与生产管控相关的一组或一个员工的有效参与。每个员工又不可能投入那么多的时间与精力将静电防护了解的清楚、明白。那么，问题在于员工了解不了静电防护的必要性、重要性，就不会形成配合静电防护各项工作的足够的意识。
  人的观念决定个人的行动付出。如果企业员工的静电防护意识（普遍）欠缺，那么企业的静电防护没有可能实现可持续地、切实有效执行的最初愿景。
  所以，如何可以快速地建立企业员工的静电防护意识，调动员工的静电防护工作配合度，考验着企业静电防护项目（专案）经理的能力。
  考虑到企业员工工作性质的众多差异性以及各自知识背景的差异化，加之静电及静电放电的人不可感知性，就需要将静电对电子器件的影响，通过一定的平台设计，使得静电的现象及静电对电子器件的影响转化成可视化的体验（尤其是企业自身的情形接近），那么，任何人都可以通过这么一系列的静电防护体验后，即时确立静电防护的重视态度与参与静电防护的主动性。

图2. 人体静电触摸IC管脚导致IC ESD损坏的可视化呈现