三洋与松下合并原因

三洋与松下合并原因

2008-11-04 14:28:09　来源: 网易科技报道　

 　　编者按：该文出自日经新闻报道，三洋主业在电池与太阳能面板，消费电子一直亏损，与松下合并是不二之选。

据日经新闻(Nikkei)引述不具名消息报道，消费性电子大厂Panasonic(松下)有意入主三洋电机(Sanyo Electric)，双方社长计划于11月7日举办联合记者会，公开说明此宗购并的细节。据悉，彼此已达成初步协议，预计2009年4月将三洋正式纳为子公司，届时Panasonic不但跃居全球性锂电池强权，还能取得跨足太阳能市场的门票。

其实，三洋多数控股权掌握在3大股东之手，包括高盛(Goldman Sachs)、SMBC(Sumitomo Mitsui Banking Corp.)、大和证券SMBC(Daiwa Securities SMBC)，合计持有4.28亿股优先股，转换后相当于70%普通股。若以10月31日三洋收盘价145日圆计算，此部分股权总价值为6,200亿日圆(约29亿美元)。

由于三洋股价近来大跌，华尔街日报(WSJ)指出，目前影响双方合并的最大障碍，在于成交价码需让3大股东感到满意。Panasonic计划本周和3大股东展开协商，年底就能签署正式协议。日经预期，Panasonic应该会保留三洋的品牌名称和多数员工，但不可否认，日本电子产业版图势必经历一场大洗牌。

根据CNN Money报导，亏损累累的三洋，在2006年获得大和证券SMBC、三井住友银行、高盛等注资3,000亿日圆纾困，交换的筹码则是放出优先股，也因此让上述3大法人成为三洋最大股东。

不过，外来势力大举进驻也导致三洋内部风雨不断，据悉，三洋高层和3大法人之间的关系不佳，一开始，三洋创办人家族对于主导权拱手让人可说是再三抗拒，3大法人遂于2007年3~4月扶植新社长佐野精一郎(Seiichiro Sano)，创下该公司有史以来首次由非创办人家族出线担纲社长的先例。

三洋的创办人井植岁男(Toshio Iue)曾是Panasonic员工，和Panasonic创办人之间更有连襟关系。如此看来，三洋最后芳心属意同为日厂的Panasonic，也是有迹可寻，双方携手应可缩短磨合期，预料将比和3大法人合作来得更加顺手。

早在2008年4月底，日本读卖新闻(The Yomiuri)曾披露Panasonic有意入股三洋，但当时双方都透过发言系统否认到底。但日本投资机构Ichiyoshi Investment Management指出，有监于消费性电子市场竞争激烈、厂商数量饱和，产业趋向整合是迟早的事。

三洋虽贵为全球锂电池1哥，及日本第3大太阳能面板供应商，但因旗下数码相机(DSC)和消费性电子产品部门难以赚钱拖垮营运，多年来持续亏损，直到2007会计年度(2007年4月~2008年3月)结算，才出现4年来首次年度净利287亿日圆(约2.786亿美元)，业界多半将此成果，归功于2007年4月刚接任社长的佐野精一郎。

除了致力改善三洋各事业体缺乏横向联系的文化，佐野精一郎2008年初将手机事业以400亿日圆(约3.701亿美元)卖给日本业者京瓷(Kyocera)，更决定未来将聚焦于充电电池、太阳能面板等能源产品。根据三洋预估，太阳能电池需求在2020年将成长至400亿~450亿瓦(40~45GWp)，三洋为缩小和竞争对手夏普(Sharp)、京瓷之间的差距，计划2011年3月之前砸下700亿日圆(约6.47亿美元)扩产，希望全球市占能由目前的4%，到2020年上扬至10%。

Panasonic接手三洋之后，双方合并年营收可达11.2兆日圆，可望超越日立制作所(Hitachi)，成为日本电子设备龙头供应商，并一举登上日本上市公司营收第3名宝座。

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