调查显示过半工程师新人能力未达研发主管预期

业界前辈给电子工程师新人的建议

应届毕业生的优点也是很突出的，比如被采访的研发主管们普遍认为他们工作热情高、有干劲、可塑性强、有创造力、擅长接收新知识和能为公司注入新活力；同时也普遍存在着基础知识薄弱、眼高手低、韧性不足、遇到挫折容易动摇信心、以自我为中心和团结协作能力差等问题。

华为一位长期从事技术管理和人员管理的硬件经理李宏波建议，“在学校要学好基础，多深入做实验，理解实验目的和原理（虽然国内的大学老师大都是照本宣科，但学习毕竟是自己的事情，学好了是自己一生的财富）；毕业后找一个好的平台，尽快完成从技术到实践经验的转变，良好的开端是成功的一半，技术领域打好实战基础，工作和沟通方法尽快掌握，对未来的成长很有益处；理性看待技术，不钻牛角。公司的存在是为了实现商业成功，再牛的技术也要考虑产品化，否则也只是昙花一现，经不起市场的检验。”

同时他也表示，“其实不同人之间的整体素质差别还是挺大的，悟性和对技术的热爱程度决定了一个人在同一岗位的表现。”

“在学校务必重视培养动手能力，多尝试社会实践，并且尽量拓展自己的知识面，加强外语交流能力的提高，这样可以大大缩短从学校到公司角色的转换，在较短的时间内确立自我的职业定位和中长期规划，从而加快个人职业发展在个人成就上比别人领先一步。” 罗森伯格公司无线产品线的总经理陈家辉则给那些愿意成为工程师的应届毕业生们建议说。

还有些研发部门的主管希望那些想成为“电子工程师新人”的应届毕业生，多听听前辈们的建议，及早地确立自我的职业定位；找工作时，不应该把薪水作为选择工作时的首要依据，学习和成长空间才是应该重点去考量的，尽量选择有较高技术门槛的公司去学习、去沉淀。选择一家致力于做好产品，重视研发的公司很重要，因为在重视研发的公司里，“工程师新人”可以学到更多的技术经验，更快地进入工程师角色和更好地成长。

本文来自《电子工程专辑》2012年9月刊，为本刊作者原创，谢绝转载。